Résilience et sobriété managériale : les nouveaux défis des dirigeants par Andréa Dih-kahn @IFGExecutiveEducation
Résilience et sobriété managériale : les nouveaux défis des dirigeants par Andréa Dih-kahn  @IFGExecutiveEducation
Uploaded March 2026 | Updated September 2026, 3 days ago
Le monde change, les crises se succèdent et les méthodes de management d'hier atteignent leurs limites. Aujourd'hui, la vraie question n'est plus : « Comment faire plus ? », mais : « Comment faire mieux, avec justesse et durabilité ? »

La sobriété n’est pas une restriction, c’est une arme stratégique. C’est l’outil pour retrouver de la clarté, prioriser l'essentiel et protéger votre efficacité sur le long terme.

Changez de paradigme avec Andréa Dih Kahn lors d'un IFG Live sans filtre : 🎤 « Résilience et sobriété managériale : les nouveaux défis des dirigeants »

Au programme :
✔️ Comprendre les fondements de la résilience individuelle et organisationnelle
✔️ Explorer la sobriété managériale comme levier de clarté et d’efficacité durable
✔️ Identifier les styles de leadership adaptés à l’incertitude
✔️ Découvrir des pratiques concrètes pour gérer des décisions complexes
✔️ S’inspirer de cas actuels et de recommandations opérationnelles

Qui est notre intervenante ?

Andréa DIH KAHN est experte en transformation des organisations et accompagne les entreprises dans des contextes difficiles et à forts enjeux, avec une approche pragmatique centrée sur l’humain, de recherche d’efficience opérationnelle et la conduite du changement positif.

Diplômée d’un Master Audit, Contrôle de gestion et Systèmes d’Information et d’un Executive MBA, elle s’appuie sur une base solide en finance et en transformation dans un environnement Tech.

Elle commence son parcours chez PwC et EY, puis intervient en direction financière et transformation chez Willis Towers Watson et AXA.

Elle fonde ensuite AKITSU CONSULTING pour accompagner des transformations complexes : fusions, restructurations, plans de productivité et conduite du changement. Son leadership repose sur une conviction : transformer durablement, même en période difficile, nécessite simplicité, exigence et confiance en l’humain.
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