Uploaded March 2018 | Updated September 2026, 8 hours ago
"La fatina dei denti"- talk Mini IAD Trento 17 marzo 2018
Tutte le organizzazioni vogliono crescere. Ma, a guardar bene, molte vogliono semplicemente ingrassare. Se per ‘crescere’ intendiamo anche maturare, ed in qualche modo diventare adulti, allora è il caso di smettere di credere a Babbo Natale ed alla Fatina dei denti e di cominciare a guardare alla realtà nel suo complesso.
Solo affrontando la realtà possiamo avere qualche speranza di cambiarla.
Si parlerà di come gli individui reagiscono all’interno di un sistema in cui non tutte le regole sono trasparenti, di come sia possibile utilizzare strumenti di esplorazione a larga scala (Big Picture EventStorming, Model Storming e/o Retrospettive a spettro molto ampio) per la costruzione collaborativa di un modello comportamentale di un’organizzazione. Toccheremo i tipici temi che vengono “tenuti nascosti” a chi si occupa di agile (recruiting, salari, outsourcing, bonus e strategie), e vedremo come l’approccio di radical transparency che abbiamo applicato su noi stessi (sui salari, ma anche sugli aspetti emotivi) abbia aiutato a costruire un ecosistema sano.
http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#AlbertoBrandolini
"La fatina dei denti"- talk Mini IAD Trento 17 marzo 2018
Tutte le organizzazioni vogliono crescere. Ma, a guardar bene, molte vogliono semplicemente ingrassare. Se per ‘crescere’ intendiamo anche maturare, ed in qualche modo diventare adulti, allora è il caso di smettere di credere a Babbo Natale ed alla Fatina dei denti e di cominciare a guardare alla realtà nel suo complesso.
Solo affrontando la realtà possiamo avere qualche speranza di cambiarla.
Si parlerà di come gli individui reagiscono all’interno di un sistema in cui non tutte le regole sono trasparenti, di come sia possibile utilizzare strumenti di esplorazione a larga scala (Big Picture EventStorming, Model Storming e/o Retrospettive a spettro molto ampio) per la costruzione collaborativa di un modello comportamentale di un’organizzazione. Toccheremo i tipici temi che vengono “tenuti nascosti” a chi si occupa di agile (recruiting, salari, outsourcing, bonus e strategie), e vedremo come l’approccio di radical transparency che abbiamo applicato su noi stessi (sui salari, ma anche sugli aspetti emotivi) abbia aiutato a costruire un ecosistema sano.
http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#AlbertoBrandolini
