Multifactory
HOW TO USE WATERCOLORS ON A TEA BAG / Anne Eichhorn / freiland potsdam germany
updated
Nella puntata 11, il giornalista Giulio Cisamolo intervista Lorenza Salati e Giulio Focardi esplorando gli aspetti di innovazione socio-economica della multifactory R84 di Mantova.
lL Bosco Post Industriale è un progetto di Responsabilità Sociale di Impresa Collettiva collettivo d'impresa dei soci di R84 Multifactory , la Multifactory di Mantova.🌱
Alcuni elementi per capirne l'importanza:
La zona del Bosco è compresa tra i laghi di Mantova e l'ex raffineria Ies quindi è un importante buffer zone che mitiga i rischi ambientali esterni all’area Parco del Mincio per tutelare le zone interne a maggior interesse conservazionistico. È un nuovo corridoio ecologico che collega le aree ad elevata biodiversità (“Ansa e Valli del Mincio” e la Riserva Naturale Vallazza) contribuendo a rafforzare un’unica ed estesa rete ecologica.
Piantumazione 25/11/2023
Il Bosco crea partecipazione sul territorio. Gli interventi di piantumazione, iniziati nel 2019, sono condivisi e sostenuti dalla cittadinanza. Nel 2018 fu lanciato il primo crowdfunding civico dopo la presentazione al World Forum on Urban Forests di Mantova; da allora sono seguite 7 piantumazioni partecipate con più di 500 alberi piantati.
Dal Bosco Post Industriale è nata R84 Factory Team, Associazione Sportiva Dilettantistica Ciclistica, che nel Bosco porta avanti la creazione di una pista da ciclocross. Da due anni, ogni settembre si tiene il Gran Premio del Bosco Post Industriale, un evento nazionale di ciclocross per giovani ciclisti.
Gran Premio del Bosco Post Industriale 2022
Il Bosco Post Industriale è un esempio della forza delle Multifactory: R84 Multifactory nasce a Mantova nel 2017 come progetto di rigenerazione di 4 palazzine dell'ex Raffineria IES di Mantova. Questa palazzine vengono riconvertite negli anni in nuovo spazio di lavoro condiviso: oggi accolgono circa 40 attività tra aziende, artistƏ e artigianƏ. Nel 2019 molte delle aziende che compongono R84 decidono di avviare collettivamente il progetto del Bosco.
Il Bosco Post Industriale è nato come iniziativa privata, su un terreno privato, che però realizza un luogo a beneficio della collettività. Oggi il Bosco si è costituito in Associazione di Promozione Sociale (APS) e porta avanti progetti locali e internazionali (il più recente un bando Solidarity Corps con gli under30 dell'Associazione).
#multifactory #bosco #rigenerazione #mantova
Anatolia Hinojosa Perez, Giulio Focardi, Lorenza Salati
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, Peru. 2Osun WES srl (Biassono), Milán, Italy
Abstract
The goal is to reduce the limitations of small sustainable fashion brands following the Multifactory Model, developed in Italy. We seeks to experiment with the Multifactory Model to integrate rural women artisans and city professionals in a collaborative and egalitarian environment that is promoted by universities, government, business and civil society. To deal with artisans, the Multifactory project is integrated with ANDESSUR's sustainable fashion project, which is focused on the province of La Unión, district of Pampamarca, due to its importance in the textile history of the province, of the region of Arequipa and the whole of Peru. There is evidence that the textile artisans have preserved the textile art since pre-Hispanic times, and that Hiram Binghan himself in 1911 was amazed by the textile richness of the district of Pampamarca and took some samples to the United States where he demanded more carpets. As an example of the quality of the textile art until 1992, one of the largest and most beautiful carpets, which was made by men and women artisans of this district, was found in the Peruvian Government Palace in Lima. Nowadays, this carpet is a relic that is waiting to be restored. The methodology used in the applied research project is the participatory observation. the Multifactory Model is a model to start and manage shared workspaces based on aspects such as: horizontal governance, professional heterogeneity, circular aid and participation. The conditions for the application of the Multifactory model in the rural area of Arequipa were verified and there is a collaboration between researchers of the Multifactory and the NGO Andessur, to apply the Model for the benefit of 250 women artisans expert in the Peruvian textile art that is disappearing due to lack of innovation were identified.
Keywords
Sustainable fashion, Multifactory, qualitative growth, small enterprises.
Email us (we'll read it every couple of days) info@osunwes.eu
The first draft of our latest book "Power, Impact and Control - Horizontal the pyramid's illusion"
will be available for download here www.osunwes.eu
We will be leaving North Italy - Mantua around the 8th of July.
From 12 to 14 August we will be in Fagaras (Romenia) for a Workshop on Industrial Heritage organised by the Faragas Research Institute.
On the video cover you can see the route we are going to take.
If you are on our route, we will be pleased to stop by to meet you.
See you on the road.
Lorenza and Giulio
Qui trovi sempre il link alla playlist pensata per i soci delle multifactory con più di 30 video tutorial per aiutarti ad orientarti all'interno della multifactory. A volte è utile approfondire il funzionamento di un determinato argomento per riuscire a beneficiare al massimo dalla tua partecipazione al progetto, ricordati di questi video quando non ti torna qualcosa, quando senti che vorresti capire meglio come funziona il nuovo mondo nel quale sei entrato.
youtube.com/playlist?list=PLJIBnftdRzQUUE9OG3zh7FlaAYDXURmgj
E' una playlist non indicizzata "unlisted", per trovarla devi partire sempre da questo link, e non cercarla su youtube.
Se avete voglia di conoscerci e scambiare idee su tre temi nello specifico: Potere Impatto e Controllo. Come i progetti e le organizzazioni orizzontali riescono a gestire, conciliare e si relazionano con questi tre temi.
01:00 Chi crede nella COLLABORAZIONE
02:00 Non esiste una controparte
03:40 Governance PARTECIPATA
04:12 IL POTERE è il potere di fare
05:00 Il modello a governance orizzontale funziona meglio
05:06 ETEROGENEITA'
05:54 ATTITUDINE MAKER
06:40 SCAMBIO CIRCOLARE
ma gli spazi sono dei supporti
ripensare le modalità di interazione tra soggetti economici: collaborazione, scambio, aiuto circolare
la multifactory è una sperimentazione socio-economica per sperimentare una nuova economia in grado di interagire col mondo
in che modo attraverso la mia attività voglio esprimere la mia visione del mondo?
in che modo attraverso il mio lavoro faccio la differenza?
la multifactory potenzia l'attività del singolo
lo spazio rende riconoscibile questo ideale
ovvero come ripensare il principio di giustizia
principio di solidarietà circolare
To deepen your systemic vision:
youtube.com/playlist?list=PLJIBnftdRzQUv8LkpvBzO9iwA06Jwgux2
To contact us: info@osunwes.eu
Institutions are just managing the common goods, people have the power, the ownership of common goods.
you, as citizen, are not a counterpart, you are an ally of the public institutions
sono 3 diversi e paralleli:
a) assemblea dei soci
b) singolo socio (do-ocracy)
c) direttivo (con presidente ed altri ruoli)
il principio ispiratore della Multifactory: è una realtà a governance orizzontale
non esiste una struttura piramidale del potere ma ciascun socio ha le stessa potenzialità decisionali degli altri
la potenza per diventare atto richiede una sola cosa: la volontà di impegnarsi del socio.
alcune decisioni richiedono una conoscenza informata, serve avere un quadro completo
per altre decisioni più semplici invece possono agire tutti in prima persona, seguendo il principio della do-ocracy, tenendo conto delle direttive dell'assemblea dei soci.
il direttivo non sta sopra ad altri soci, i soci del direttivo valgono come gli altri, ma si impegna maggiormente per seguire in maniera strutturata alcune questioni
se si entra a far parte del direttivo necessariamente si sapranno bene come si è arrivati a determinati risultati
quando il direttivo parla di che cosa è stato fatto durante l'assemblea dei soci per chiedere l'opinione e prendere delle decisioni è normale che porti dei risultati di riflessioni ed azioni lunghe e complesse, porta alcuni risultati.
a volte sembra che ci siano dei luoghi a porte chiuse. le porte sono aperte a tutti a patto che chi entra
1. sia riconosciuto come rappresentante dall'assemblea dei soci
2. si impegni in maniera strutturale e costante
chi sta nel direttivo sa delle cose in più perchè ha deciso di impegnarsi a favore della collettività, e quindi è inevitabile che ne sappia di più.
VIDEO N 20211203 133353
alcuni soggetti, alcune persone che mostreranno un atteggiamento estremamente
critico, polemico e che cercheranno sempre di trovare quello che non funziona.
Queste persone sono molto brave e individueranno sempre qualcosa che
realmente non funziona e ne parleranno è una volta, due volte, tre volte,
dire una cosa e ma non è possibile che questa cosa quando sia stata ancora
affrontata eccentrici e decidere così come ma sarebbe così semplice
diranno ma qua non c'è organizzazione nonché chiarezza né non si capisce chi
prende le decisioni, tutte cose del genere.
tutto questo è una menzogna, una grande gigantesca menzogna.
queste persone hanno ragione quello che diranno sarà assolutamente al cento per
cento ovvero il punto dell'interno progetto complesso come la multifactory
ci sarà sempre qualcosa come funziona abbiamo di fatto non è un qualcosa di
fissato che una volta realizzato si può nascere non è una sicura non è un
cubetto di porfido che una volta è stato realizzato un altro esattori rigato e
scoprono qualcosa di vivo continua a cambiare continua nascere problemi ma il problema
attivare la questione proprio quella molti fattori uno strumento di risoluzione questi
problemi problemi non nascono dalla molti fattori più problemi a scott alla
conduzione dello spazio i problemi non nascono dalla battere i
problemi nascono dalla relazione tra imprese il problemi non nascono da molti
fattori il nastro dalla quotidianità tra persone allora persone insieme che sono
insieme i migliori che hanno rubato professionale soggiorno
e l'impresa che gestiscono spazio ovviamente è naturalmente si troveranno
a dover affrontare i problemi la motivato una della ragione per la quale
che sono mai nascono ma è la soluzione questi problemi perché questi problemi
nascono i nascerebbero comunque in qualunque tipo di relazione tra imprese
in qualunque tipo di cui ti senti a spargere la motiva a tre lo strumento il
metodo che permette di risolvere questi problemi in maniera più facile pulita
veloce e breve mori quindi sostenere i problemi su datato che esista dei problemi è di tutto è una menzogna perché imputa al progetto un qualcosa che
invece esterno progetto il progetto della risposta della caso il problema
e degli eroi in termini di zia perché è chiaro che i provini nascono perché
sono partenti della vita prettamente quanto è un po quando a ricicletta prova poi
pure se la bicicletta non posso pensare e il costruttore
giletta è un cretino perché ho bucato lavoro rapallo
semplicemente al motore altre cose hanno motivato il kit che mette a disposizione
la top market e clicchiamo quindi fatto di bucare la gomma
semplicemente legato al fatto che si
vuole mischiare la sua strada la motivazione è il tipico intermente di
imparare senza fatica alloggi devono mettere un po di fatica ma sicuramente
meno di quella che ci metterà ips non fosse attrezzato dal kit
montato sotto quindi la motivate dalla soluzione non è la causa
chi si focalizza sulle sui problemi troverà sempre un problema perché la
fondazione spazio in generale ha sempre problemi e per quanto ne possiamo fare
dall'altra top down fatica per evitare qualunque tipo di problema alle persone
evitare qualunque tipo di topo i beni prima di natale che possono lavorare
felici senza sede di non potremo fare risolvere cento, trecento problemi
semplicemente perché nessuno di noi ed io e non è possibile anticipare
alcuni sin qui però si posso anticipare ma comunque ci sarà sempre qualcosa che
non funzionerà io posso sapere che all'interno motivatore necessario per disporre il
servizio di pulizie perfetto ma poi senza pulizie non mi hai fatto in maniera adeguata o non piace soci è una cosa che non posso prevedere in anticipo e possono disco pensare di sensini salite polizia e sicuro funzionati chi deve risolversi soci aprile qualcosa attraverso strumenti fatto pensare di poter costruire un mondo asettico in cui non ci sia mai sul problema così nessuno si lamenta insorgerà il clima negativo e anche questo momento di attenzione questo tipo di mondo non esiste non esiste un distacco diventa migliori né disegneranno i giocatori quindi ma cosa portate di guardarsi ci sono persone i
problemi di sito sempre i problemi sono sempre da muti fatto che non crei
problemi i problemi sono creati dalla conduzione dello spazio che promesso grati alla
gestione persone e promesso tirati dalla coesistenza di persone degenti da botti
fattore di risolvere problemi come adottate le indicazioni che aiutano alle
persone trovate i sistemi per le persone di libere critiche
insisto sempre possono essere in alcuni casi anche positive perché una critica
anche costante ma fatta i modi giusti e
youtu.be/jyB7MLskscQ
In quali situazioni questo accade?
guardate il video e lo scoprirete.
Per costruirti una visione sistemica guarda la playlist
Le Strategie Sistemiche di Giulio Focardi : youtube.com/playlist?list=PLJIBnftdRzQUv8LkpvBzO9iwA06Jwgux2
Per sapere di più di Osun WES srl: https://www.osunwes.eu/
linkedin.com/company/osun-wes
Questo ha un valore sotto tanti punti di vista un valore sociale chiaramente perché permette di evitare l'abbandono di zone del territorio che poi dopo diventano brutte, pericolose, non presidiate. Ha un valore economico per che permette di recuperare risorse ancora utilizzabili, cioè gli spazi, e di dare delle opportunità, delle occasioni per delle aziende nuove di portare avanti la propria attività all'interno di questi spazi rigenerati.
Ha valore anche ecologico e c'è un aspetto ecologico chiaramente è percepito a tutti che quello del non costruire cose nuove perché costruire una cosa nuova quando c'è in una vecchia che è perfettamente utilizzabile.
Ma c'è un altro valore ecologico molto più importante dal nostro punto di vista e che va compreso e che si può comprendere soltanto se si adotta una visione sistemica e questo valore ecologico è la riduzione del rischio derivante dalle aree abbandonate perché adesso noi siamo a Mantova siamo Mantova dentro era 84 multifactory, Infatti questi sono tipiche zanzare mantovane che come sempre aggrediscono a quest'ora del giorno, ma R84 multifactory è appunto una multifactory, è un progetto che abbiamo fatto noi, di Osun WES, è un progetto di riuso non temporaneo ma sul lungo periodo di una parte della ex raffineria; e su questo concetto del riuso non temporaneo torneremo in un altro video perché per noi è un punto estremamente importante.
Ecco R84 multifactory è un progetto iniziato da Osun WES, gestito dall'Associazione 84 che riunisce una quarantina di aziende all'interno di spazi dismessi che erano prima della
raffineria e che sono messe a disposizione di imprese e artigiani.
Al di là del valore quindi di aver portato lavoro in spazi vuoti che cosa anche fa? riporta persone che presidiano il territorio.
..
Proprio nei giorni scorsi qui a Mantova nella ex fabbrica che peraltro è in corso di bonifica è avvenuto un incendio per delle cause che sono legate una fatalità, è avvenuto un incendio che è partito da che era partito da una massa di plastica di rifiuti accumulati nella fabbrica abbandonata. che cos'altro c'è? questi sono tutti potenziali luoghi dove possono scoppiare incendi.
Pensiamo alla difficoltà di fare cose buone per l'ambiente, Mantova è una delle città più attive in questo senso in Italia, qua si piantono alberi, c'è il progetto Arc3a, c'è una coscienza ecologica abbastanza diffusa, tutte le persone della comunità sono coinvolte in questo percorso di mitigazione dell'impatto dell'attività dell'uomo, che è un percorso lungo che a volte è anche un po' frustrante perché sembra che siano delle piccole azioni. Ma questa cosa qua ormai viene un po' dappertutto.
..
ma poi basta un singolo piccolo incendio in una ex Area abbandonata e questo singolo incendio in poche ore immette in atmosfera una quantità di inquinanti talmente elevata che vanifica compensa in negativo gli sforzi di quanti mesi di tutta la collettività?
e però quella fabbrica abbandonata, attenzione, non è che viene da un altro mondo, quella fabbrica è parte di quella comunità, è parte di quella collettività è stata uno degli elementi che ha contribuito alla crescita economica della collettività, lì ci hanno lavorato delle persone che hanno comprato casa intorno.
...
Se io anche non ho nessuna responsabilità, non ho mai lavorato in quella fabbrica, differenzio con grande cura, vado in giro con la macchina elettrica e sono molto Eco-rispettoso poi quando però scoppia l'incendio quei fumi tossici di respiro comunque.
Li respiro io, li respira il mio vicino di casa, si depositano sul mio orto che coltivo, quindi siamo tutti responsabili semplicemente perché ne siamo tutti colpiti.
Allora noi pensiamo che se come collettività ci impegniamo nel recupero, nel riuso degli spazi abbandonati, degli spazi dismessi prima ancora di essere abbandonati, perché prima uno spazio è dismesso poi dopo un po' va in abbandono, ma all'inizio molto spesso sono riutilizzabili. Allora finché sono riutilizzabili finché sono ancora buoni vanno riutilizzati, tutta la collettività deve spingere perché gli spazi dismessi vengano riutilizzati, subito.
...
Quindi il riuso di spazi da un punto di vista ecologico non ha solo il valore del non costruisco cose nuove, ma anche ..
invece che avere delle zone grigie in cui nessuno sa cosa c'è nessuno sa In che modo conservato nessuno sa In che stato si trovava quell'area Ecco invece che avere questi buchi che sono alla fine potenzialmente dei rischi ecologici, hai dei posti che sono presidiati, che sono vissuti e ovviamente questo allontana il rischio di eventi che poi dopo pagano tutti, anche quelli che non hanno delle responsabilità dirette ma che fanno parte comunque della collettività che quegli spazi lì ha contribuito a generare.
Osun WES fa ricerca applicata in viaggio.
Le fasi qui descritte sono state analizzate visitando contesti in via di gentrificazione di circa 30 nazioni differenti in tutto il mondo negli ultimi 10 anni.
Ci siamo resi conto che la gentrificazione segue delle fasi identiche in tutto il mondo.
Buona Visione.
www.osunwes.eu
All'interno di un gruppo coeso ciascuno ha il potere di fare, ciascuno può agire seguendo la propria sensibilità, ma quello che fa deve essere in linea e nel rispetto dell'identità del gruppo. Il termine Do-Ocracy sta a significare che ciascuno ha il mandato da parte del gruppo di migliorare o di cambiare quello che gli sta intorno nel rispetto della visione del gruppo.


