youknow
Erste Hilfe in 2 Minuten erklärt
updated
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne in unveränderter Form für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Es gibt viele verschiedene Stromerzeuger – doch am Ende kostet der Strom für die Händler überall gleich viel. Warum?
Das liegt am Marktmodell „Merit-Order“. Es soll dafür sorgen, dass Strom so gehandelt wird, dass Kraftwerke effektiv laufen und den Verbrauchern der bestmögliche Preis gesichert wird. Sehen wir es uns genauer an.
Los geht’s damit, dass die Nachfrage nach Strom für jede Stunde des folgenden Tages prognostiziert wird. Diese muss nämlich gedeckt werden, damit das Stromnetz stabil bleibt. Auf dieser Basis kaufen die Stromhändler bei den Kraftwerksbetreibern ein. Das geschieht täglich an den europäischen Strombörsen: In virtuellen Auktionen wird der Strompreis für den Folgetag bestimmt.
Dazu werden Kraftwerke der Reihe nach in eine Liste aufgenommen, angefangen mit jenen, die zu den geringsten Kosten Strom anbieten. Das sind zunächst Erzeuger erneuerbaren Stroms, weil sie niedrigere Produktionskosten haben und natürliche Ressourcen nutzen. Die nächsten in der Liste sind teurer, weil sie zum Beispiel mit Kohle oder Gas produzieren. Insgesamt werden solange Kraftwerke zur Stromerzeugung herangezogen bis die Nachfrage gedeckt ist. Diese Einsatzreihenfolge heißt Merit-Order-List.
Und wessen Preis zählt jetzt? Es zählt das Gebot jenes Kraftwerks, das zuletzt nötig war, um die Nachfrage für die jeweilige Stunde zu decken. Und mit diesem Preis werden dann alle Kraftwerke vergütet.
Der Vorteil des Modells: Die Kraftwerke nennen möglichst niedrige Preise, um überhaupt zum Zug zu kommen. Und wenn dann noch weitere, teurere Kraftwerke hinzukommen, dann profitieren die günstigeren Anbieter, denn ihre Vergütung steigt.
An der Energiebörse findet also ein Wettbewerb statt wie auf anderen Märkten auch.
Dieses Modell der Preisbildung gerät allerdings an seine Grenzen, wenn etwa Erdgaskraftwerke aufgrund des steigenden Rohstoffpreises teuer produzieren – aber nötig sind, um die Nachfrage zu decken. Deren hoher Strompreis treibt dann den Preis für alle in die Höhe.
Wie lässt sich entgegenwirken? Wenn wir unseren Verbrauch senken und gleichzeitig mehr günstiger Strom aus erneuerbaren Quellen angeboten wird, brauchen wir die teuren Kraftwerke nicht.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo in unveränderter Form gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Ah, Sie sind schon da. Na, dann hereinspaziert! Willkommen im typischen Büro: Es leuchtet, heizt und lädt in allen Ecken. So lässt es sich arbeiten. Aber: Energiesparen und Klimaschutz sieht anders aus! Zeit, dass wir das mit ein paar einfachen Maßnahmen ändern. Los geht’s!
Beginnen wir mit der Wärme – und da direkt bei den Heizkörpern. Weder auf noch vor den Heizkörpern sollten Gegenstände platziert sein. Denn das verursacht Wärmestau. So ist es viel besser!
Genauso lässt sich bei den Fenstern einiges optimieren: Beim Kippen geht mehr Wärme verloren, als frische Luft reinkommt. Effizienter ist es, ein paar Mal für je zehn Minuten stoßzulüften – sofern die Heizung dabei ausbleibt.
Zudem sollten Sie immer das große Ganze im Blick haben: Als ideale Temperatur für ein Büro gelten 20 bis 22 Grad, gegebenenfalls auch noch 19. Verringern Sie die Temperatur um nur 1 Grad, reduziert das den Verbrauch bereits um 6 Prozent. Das macht in der Heizperiode immerhin an die 8 heizkostenfreie Bürotage.
Nun zum Strom: Davon frisst in einem Büro die Beleuchtung am meisten. Deshalb empfiehlt es sich, Halogen- oder Leuchtstofflampen durch LED-Lampen zu ersetzen. Denn die halten nicht nur länger, sondern haben auch die bessere Lichtausbeute. Das heißt: Sie benötigen für die gleiche Menge Licht weniger Strom – und sind so deutlich effizienter.
Das ist auch das Ziel bei Geräten wie dem Monitor. Ihre Energieeffizienz ist am Energielabel der EU abzulesen. Da kann ein Neukauf schon mal Sinn ergeben. Unabhängig davon lässt sich mit weniger Helligkeit immer Strom sparen. Doch Achtung: Die größte Stromfalle ist der Stand-By-Modus. Da hilft nur konsequentes Ausschalten – tagsüber wo möglich und nach Feierabend am besten vollständig. Mit kleinen Helfern wie einer Schalterleiste geht das ganz einfach.
Das sieht doch gleich viel besser aus. So lässt es sich arbeiten – und Energie sparen!
Ach ja, und nicht vergessen: Der Letzte macht das Licht aus.
Quellen:
https://unternehmer.de/management-people-skills/221073-nachhaltiges-buero
https://praxistipps.focus.de/energiesparen-im-buero-mit-diesen-tipps-gelingts_149125
https://www.energiesparen-im-haushalt.de/energie/news/details/show/energiesparen-am-arbeitsplatz-welche-moeglichkeiten-gibt-es.html
https://greenits.ch/blog/energiesparen-bei-der-arbeit-im-buero-und-im-homeoffice
https://www.weka.de/energie/energiesparen-bei-it-geraeten-im-buero/
https://winfuture.de/news,130916.html
vinya.io/blog/ratgeber/umweltschutz-am-arbeitsplatz
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo in unveränderter Form gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Gemeinsam etwas bewegen, bei wichtigen Themen unmittelbar mitentscheiden oder auch parlamentarische Vorhaben bremsen. Wenn neben den Politikern im Parlament auch das stimmberechtigte Volk über Gesetzesvorlagen entscheidet, nennt man das direkte Demokratie.
Dafür sind Volksabstimmungen ein entscheidendes Werkzeug. Mit rund vier nationalen Urnengängen pro Jahr wird in der Schweiz weltweit am häufigsten zur Urne gerufen. Die Abstimmungen finden von den Gemeinden über die Kantone bis hin zum Bund auf allen Staatsebenen statt. Dafür gibt es drei Instrumente: die Volksinitiative, das fakultative und das obligatorische Referendum.
Die Volksinitiative bringt Reformideen aus dem Volk zur Abstimmung und ist die häufigste Form der direktdemokratischen Beteiligung. Innerhalb von 18 Monaten müssen mindestens 100.000 Unterschriften von stimmberechtigten Personen gesammelt werden. Ist die Initiative gültig und durchführbar, stimmen das Volk und auch die Kantone anschließend über den Antrag ab. Erreicht die Abstimmung diese doppelte Mehrheit, ist die Initiative angenommen. So wurde beispielsweise im Mai 2022 entschieden, dass Streamingdienste wie Netflix künftig einen Teil ihres Umsatzes in Schweizer Produktionen investieren müssen.
Bei einem Referendum kann das Volk hingegen über Beschlüsse des Parlaments abstimmen. Das obligatorische Referendum wird dabei nicht vom Volk initiiert. Es ist verpflichtend, wenn das Parlament die Verfassung ändern möchte oder wenn über den Beitritt zu Organisationen und Gemeinschaften entschieden wird. Auch hier braucht es eine doppelte Mehrheit aus Volk und Kantonen. Ein Beispiel dafür ist die Abstimmung über den Europäischen Wirtschaftsraum im Jahr 1992. Mit einem Nein-Anteil von 50,3 Prozent wurde gegen einen Beitritt entschieden.
Und beim fakultativen Referendum? Es findet nicht automatisch statt, sondern wird meistens vom Volk initiiert. Ziel ist die Abstimmung über ein Gesetz, das vom Parlament erarbeitet wurde, aber noch nicht in Kraft getreten ist. Gelingt es dem Volk innerhalb von 100 Tagen 50.000 Unterschriften zu sammeln, kommt es zur Abstimmung: Das Volk kann die Vorlage mit einfacher Stimmmehrheit annehmen – oder stoppen. So wurde etwa die Revision des Schweizer CO₂-Gesetzes 2021 mit knapper Mehrheit abgelehnt – und dadurch die Entwicklung eines neuen Gesetzesvorhabens erforderlich.
Gemeinsam etwas bewegen, bei wichtigen Themen mitentscheiden oder auch parlamentarische Vorhaben bremsen: Das Volk profitiert in vielen Bereichen von der direkten Demokratie.
Aber: Die Wahlbeteiligung ist häufig gering und variiert stark je nach Alter oder Bildungsstand. Die Entscheidungen sind daher nicht immer repräsentativ für alle Bürger. Bei einigen Themen besteht zudem die Gefahr, dass die Ebene der Sachpolitik verlassen wird und so Stimmungsmache betrieben wird.
Daher ist bei der direkten Demokratie besonders wichtig: Vor einer Abstimmung gut informieren und möglichst alle Aspekte des Themas miteinbeziehen.
Quellen:
Merkel, Wolfang / Ritzi, Claudia (2017): Die Legitimität direkter Demokratie: Wie demokratisch sind Volksabstimmungen? Springer-Verlag, Berlin.
https://www.bpb.de/23190/volksabstimmung/
anwalt.org/volksentscheid
https://www.bk.admin.ch/ch/d/pore/vr/vor_2_2_6_3_13_2011.html
https://swissvotes.ch/vote/388.00
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo in unveränderter Form gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
10 Euro in der Jackentasche gefunden? Immer ein gutes Gefühl – auch wenn du davon heute weniger kaufen kannst als vor zwei Jahren, als du den Schein eingesteckt hast. Klar, wenn Geld seinen Wert verliert, herrscht Inflation. Aber was verursacht steigende Preise und was lässt sich dagegen tun?
Messen lässt sich die Inflation genau: Dafür stellen Statistiker einen typischen Warenkorb zusammen. Spaghetti und Smartphone wandern genauso hinein wie Versicherungsbeiträge und Dienstleistungen. Jetzt vergleichen die Statistiker: Wie viel Geld musste man für den Warenkorb vor einem Jahr ausgeben? Und wie viel heute? Steigt der Preis, herrscht Inflation – ein Euro kauft also weniger als zuvor.
Mit einer niedrigen Inflation kann eine Gesellschaft gut umgehen. Gefährlich wird es, wenn die Inflation davongallopiert oder sich gar bis zur Hyperinflation steigert.
Nimmt die Inflation Fahrt auf, verlieren viele:
Solange die Gehälter nicht steigen, gibt es für das gleiche Einkommen weniger Waren als zuvor. Und auch Sparer verlieren: Übersteigt die Inflationsrate die Zinsen, frisst die Geldentwertung ihre Ersparnisse.
Schuldner hingegen profitieren von unerwarteter Inflation – egal ob es um Privatleute, Unternehmen oder Staaten geht. Ihre Schulden verlieren an Wert und lassen sich leichter zurückzahlen.
Aber was verursacht die steigenden Preise? Kurzfristig können verschiedene Auslöser die Preise anschwellen lassen: Wenn die Wirtschaft brummt, kann eine hohe Nachfrage die Preise in immer neue Höhen treiben: Die Unternehmen kommen mit der Produktion nicht nach und erhöhen ihre Preise – die Inflation gewinnt an Fahrt.
Aber auch höhere Kosten können die Inflation antreiben: Besonders, wenn die Kosten wichtiger Rohstoffe steigen, die für viele Güter und Dienstleistungen eingesetzt werden – zum Beispiel, wenn Kriege oder andere Krisen Lieferketten für Erdöl oder Gas unterbrechen.
Und auch welche Inflationsrate wir erwarten, beeinflusst, wie schnell das Geld seinen Wert verliert: Erwarten Unternehmen, dass die Inflation steigt, sind bald auch die Zahlen auf dem Preisschild größer. Rechnen Gewerkschaften mit steigender Inflation, kämpfen sie für höhere Löhne. Deshalb beeinflusst die Inflation im Kopf die Inflation an der Kasse.
Aber wer kann der Inflation entgegensteuern? Das ist die wichtigste Aufgabe der Zentralbanken, in der Eurozone also der Europäischen Zentralbank, der EZB. Die Zentralbanker haben die Hand am Leitzins-Hebel. So steuern sie, zu welchen Zinsen sich Banken Geld leihen können. Die Banken wiederum legen auf dieser Grundlage fest, zu welchen Zinsen sie Kredite an Privatleute und Unternehmen vergeben. Erhöht die EZB die Zinsen, wird also auch ein Kredit für ein Auto oder eine Maschine teurer – weniger Menschen entscheiden sich für einen Kredit, die Nachfrage sinkt – die Inflation kühlt sich ab. Und auch der Schein in der Jackentasche verliert langsamer an Wert.
Quellen:
https://www.ecb.europa.eu/ecb/educational/hicp/html/index.de.html
https://www.ecb.europa.eu/home/search/review/html/inflation-expectations.de.html
https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpops/ecb.op264~c8a3ee35b5.de.pdf?25030b7ea143cd84373129418c7b4ce5
https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Preise/Verbraucherpreisindex/_inhalt.html
https://www.bpb.de/kurz-knapp/lexika/lexikon-der-wirtschaft/19723/inflation/
https://www.wiwo.de/politik/europa/inflation-wer-profitiert-von-inflation-wer-leidet/7219056-6.html
https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/inflationstheorien-40588
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne in unveränderter Form für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
London, 12 Uhr. Wo Big Ben mit seinem Glockenspiel viele Besucher erfreut, wird im Marketingbüro von Jakob und Henry die Zeit knapp: Schon zweimal haben sie für ihr Marketingprojekt einen Plan erstellt, den sie nach kurzer Zeit wieder verwerfen mussten. Ihre Methode scheint einfach nicht zum Ziel zu führen. Doch was übersehen sie? Es ist der Unterschied zwischen der Planung von komplizierten und komplexen Projekten.
Um den zu verstehen, lohnt es sich, einen Schritt zurück zu machen bzw. nach unten: in das Londoner U-Bahnsystem. Es ist 402 km lang, hat 270 Stationen und besteht aus 11 Linien, die zum Teil mehrfach verzweigt sind. Ganz schön kompliziert? Durchaus! Kompliziert heißt aber auch: Die Elemente eines Systems sind bekannt und auf eine Ursache folgt eine Wirkung, die mit dem richtigen Wissen vorhersehbar ist. So ist das U-Bahnsystem zwar nicht leicht zu verstehen, aber: Ein Tourist weiß, dass er von King’s Cross zu Big Ben genau 10 Minuten brauchen wird – sofern er den richtigen Fahrplan und damit das richtige Wissen hat.
Und ein komplexes System?
Dafür richten wir den Blick einmal nach oben – auf das Londoner Wetter. Es wird durch viele Faktoren beeinflusst – sei es die Temperatur, die Luftfeuchte, der Wind oder Luftdruck. Schwer zu sagen, wie sich da das Wetter in den nächsten Tagen entwickeln wird – besser der Regenschirm ist in London also immer dabei. Und genau das macht ein komplexes System aus: Es ist nicht sicher vorhersagbar. Denn seine einzelnen Elemente sind uns nicht alle bekannt und können zueinander in Wechselwirkung stehen. Das bedeutet: Verändert sich ein Element, kann das Konsequenzen für einzelne oder alle Elemente haben.
So wird es Jakob und Henry klar: Ihr Projekt ist wie das Londoner Wetter – komplex und nicht sicher vorhersagbar: Denn sie wissen nicht sicher, ob ihre Ansprechpartner sich pünktlich melden, die Abstimmung beim ersten Mal erfolgreich ist, oder aktuelle Trends Kundenwünsche verändern. All das lässt sich nicht mit klassischen Projektplänen vorausplanen – die für vorhersagbare komplizierte Projekte geeignet sind. Was es für komplexe Projekte braucht, sind agile Projektmanagement-Methoden! Dadurch können Jakob und Henry kleine Schritte korrigieren und flexibel auf neue Anforderungen reagieren. Komplex oder kompliziert? Der Unterschied verrät das richtige Vorgehen und damit den schnellsten Weg ans Ziel.
Quellen:
https://www.agilissence.de/Blog/?id=kompliziert-komplex
https://bird-digital.de/komplex-vs-kompliziert/
https://books.google.de/books?id=B8TjDQAAQBAJ&pg=PA279&lpg=PA279&dq=komplex+vs+kompliziert+londoner+u-bahn&source=bl&ots=904LPv3FtC&sig=ACfU3U1psxFt3JkdMzR84uBOevp35moFUQ&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwi0udmRmP33AhUnSfEDHe8hDEsQ6AF6BAgxEAM#v=onepage&q=komplex%20vs%20kompliziert%20londoner%20u-bahn&f=false
blog.contact-software.com/de/2020/12/kompliziert-vs-komplex-der-faktor-mensch-im-projektmanagement
https://langhard.ch/kompliziert-vs-komplex/
https://www.denkmodell.de/entscheidungsfaehig-in-komplexen-situationen
https://www.zdf.de/wissen/frag-den-lesch/komplex-oder-kompliziert---was-macht-den-unterschied-100.html
https://chaosverbesserer.de/blog/2017/02/25/komplex-und-kompliziert-wo-liegt-da-der-unterschied/
Bei kritischem Feedback können wir den Drang verspüren, uns mit Gegenargumenten zu verteidigen. Aber führt das wirklich weiter? Wie wir auch bei kritischem Feedback souverän zu einem guten Ergebnis kommen, erklären wir in diesem Erklärfilm.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne in unveränderter Form für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Ah, Moni ist aus dem Urlaub zurück, wie schön. Oje, sie sieht ziemlich sauer aus. Die Zusage für die neue Trainee-Stelle ging nicht raus? Mist, das ist mir wohl durchgerutscht! Hm … aber ohne Übergabemail auch kein Wunder!
Es ist nicht immer leicht Feedback anzunehmen, wenn in Arbeitsprozessen etwas schiefläuft.
Bei kritischem Feedback können wir den Drang verspüren, uns mit Gegenargumenten zu verteidigen. Aber führt das wirklich weiter? Wie wir auch bei kritischem Feedback souverän zu einem guten Ergebnis kommen, zeigt die Feedbackformel LIMO. LIMO steht für Lob aussprechen, Informationen einholen, Mangel einräumen, sowie Organisation einer Lösung.
Schauen wir dafür unser Beispiel mit Moni und Paula an. Statt Moni ebenfalls zu beschuldigen, lenkt Paula die Gesprächsatmosphäre mit Lob wieder in eine positive Richtung: „Gut, dass du damit gleich zu mir kommst“.
Im nächsten Schritt holt Paula Informationen ein, um Missverständnisse auszuschließen: „Bis wann genau wolltest du, dass ich den Bewerber informiere?“. Anschließend gibt Paula den erkannten Mangel wieder: „Ich verstehe, was du meinst. Mit späten Zusagen riskieren wir, gute Bewerber zu verlieren.“ Im abschließenden Schritt bietet Paula eine Lösung an: „Für die Zukunft könnten wir wichtige Aufgaben zusätzlich in einer Übergabemail festhalten. Was denkst du?“
Kritisches Feedback muss also nicht sauer schmecken. Mit Hilfe von LIMO lenken Sie auch schwierige Gespräche in eine konstruktive Richtung. So haben Sie die Chance, aus jedem Feedback etwas zu lernen – und zeigen Ihrem Gegenüber, wie man aus Zitronen LIMO macht.
Quellen:
https://www.jbt.de/limo-technik-fuer-mehr-souveraenitaet/
voon-management.com/de/blog/blog-detailseite/feedback-annehmen-will-gelernt-sein.html#.YnEBjfNBxQI
https://www.andyamo.de/limo-technik/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne in unveränderter Form für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Sie denken, Ihre Daten sind bei Ihnen sicher? Seien Sie sich da mal nicht zu sicher: Denn gerade wir Menschen sind das beste Ziel für Betrugsversuche – egal, für wie gut wir unsere Technik oder unsere IT-Kenntnisse halten. Es ist also nicht unwahrscheinlich, dass es ein Daten-Betrüger oder eine Daten-Betrügerin auch einmal bei Ihnen versuchen wird. Wie zum Beispiel über einen gefälschten digitalen Kontaktversuch. Dann sind Sie das Ziel eines sogenannten Phishing-Angriffs geworden.
Natürlich möchten Phisher, also die Betrügerinnen und Betrüger, dabei unerkannt bleiben. Gleichzeitig möchten sie aber Kontakt mit ihren potenziellen Opfern aufnehmen. Da liegt es nahe, dass sie Kommunikationskanäle nutzen, bei denen sie mühelos anonym bleiben können – zum Beispiel Phishing-Mails: In diesen Mails fordern die Phisher ihre Opfer meistens auf, einen Anhang zu öffnen oder auf einen Link zu klicken. Die Folge: Schadsoftware installiert sich unbemerkt im Hintergrund. Mit deren Hilfe gelingt es Phishern zum Beispiel, Zugang zu vertraulichen Informationen zu bekommen.
Das gleiche Prinzip nutzen Phisher auch in SMS: Über den Link kurz den Paketversand bestätigen? Fehlanzeige, das ist ein Phishing-Angriff! Mit dem Klick installiert das Opfer die Schadsoftware.
Der Link einer SMS oder E-Mail kann aber auch auf gefälschte Webseiten führen. Diese Seite sieht zwar auf den ersten Blick aus wie ein Online-Shop, aber die eingegebene Bankverbindung landet direkt bei einer kriminellen Bande.
Ob Phisher auch zum Telefon greifen? Nicht immer persönlich, meist sind es automatische Stimmsimulationen, aber die Stimmen klingen mittlerweile täuschend echt. Die Zugangsdaten müssten bitte einmal kurz aktualisiert werden, sagt der vermeintliche Internetanbieter. Das Opfer nennt Geburtsdatum und Adresse und schon sind die Phisher um einige Informationen reicher. Diese Informationen können die Phisher später für eine personalisierte Phishing-Mail nutzen.
Egal, welchen Kanal die Phisher wählen, eines steht fest: Manche Phishing-Angriffe lassen sich recht schnell identifizieren, bei anderen müssen Sie wirklich ganz genau hinschauen. Es gibt leider keine Pauschalregel, mit der sich immer alle Phishing-Angriffe identifizieren lassen. Denn auch unter den Phishern gibt es Profis – und davon leider auch immer mehr!
Also: Augen und Ohren auf bei jedem Anruf, jeder Webseite, SMS und E-Mail.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne in unveränderter Form für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Unsere Quartalspräsentation läuft gut bisher. Doch was ist das? Na, das nennt sich mal „Zahlendreher“. Nils‘ Schludern geht mir langsam so auf die Nerven. Ich werde ihn darauf ansprechen – aber wie?
Es ist nicht immer leicht Feedback zu geben, wenn im Arbeitsprozess etwas schiefläuft. Wenn noch dazu Feedback unpassend geäußert wird, kann es von unserem Gegenüber nicht gut angenommen werden. Grundsätzlich gilt: Feedback ist dann gut, wenn es den anderen größer statt kleiner macht. Mit konstruktivem Feedback erhöhen wir bei unserem Gegenüber die Bereitschaft, das gegebene Feedback auch anzunehmen. Wie das gelingt, zeigt uns die Feedbackformel WWW – Wahrnehmung, Wirkung und Wunsch.
Im ersten Schritt, der Wahrnehmung, beschreiben wir, wie eine Situation von uns wahrgenommen wurde. Schauen wir dafür unser Beispiel mit Nils und Paul an. Statt zu verallgemeinern: „In deinen Folien sind immer Fehler.“, achtet Paul darauf nur zu beschreiben, was konkret mit seinen Sinnen wahrnehmbar ist. „Mir ist in unserer Quartalspräsentation aufgefallen, dass noch zwei Zahlendreher auf der dritten Folie waren.“
Im zweiten Schritt, der Wirkung, erläutern wir, welche Folgen das wahrgenommene Verhalten auf uns oder auch andere hat. Statt zu werten: „Dir ist die Quartalspräsentation scheinbar nicht wichtig.“, bleibt Paul in seiner Formulierung wertfrei: „Durch die Fehler in den Zahlen war unsere Argumentation nicht mehr ganz so stark.“
Der dritte Schritt, also der Wunsch, richtet sich in die Zukunft. Statt auf Problemen rumzureiten „Jetzt haben wir nicht überzeugt.“, ist Paul daran interessiert eine Lösung zu finden: „Ein fest eingeplantes Gegenlesen könnte in Zukunft helfen, was meinst du?“
Gute Kommunikation muss also nicht schwierig sein. Mithilfe von WWW schaffen Sie eine wichtige Grundlage, damit Ihr Gegenüber Feedback nachvollziehen und für sich nutzen kann. Das gilt für Verbesserungen, aber auch, wenn Sie Feedback zu positivem Verhalten geben möchten. So hat Ihr Feedback das Potenzial zum Geschenk, mit dem andere über sich hinauswachsen können.
Quellen:
Gührs, M. & Nowak, C. (2014). Das konstruktive Gespräch: Ein Leitfaden für Beratung, Unterricht und
Mitarbeiterführung mit Konzepten der Transaktionsanalyse (7. überarb. u. erw. Aufl.). Limmer, C.
Mai, J. (2021, 8. Juni). Feedback geben: Regeln, Formulierungen, Methoden. karrierebibel.de.
https://karrierebibel.de/feedback-geben/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne in unveränderter Form für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Quellen:
Quittschau, Anke / Tabernig, Christina (2019): Business Knigge – Die 100 wichtigsten Benimmregeln. Haufe, Freiburg.
Schneider-Flaig, Silke (2017): Der neue große Knigge. Gute Umgangsformen – privat und im Beruf. Weltbild, Augsburg.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Kultur isst Strategie zum Frühstück. Nun, ganz und gar sollte die Strategie wohl nicht verspeist werden. Doch der Satz zeigt: Kultur ist wichtig. Denn Kultur ist neben Strategie und Struktur eine tragende Säule im Unternehmen – und damit auch Gradmesser für den Erfolg. Was Unternehmenskultur genau ist und warum sie so wichtig ist, erfahren Sie jetzt.
Unter Unternehmenskultur versteht man alle Werte, Normen und Verhaltensweisen in einem Unternehmen. Diese Faktoren beeinflussen, wie ein Unternehmen entscheidet, wie es handelt und wie sich die Angestellten fühlen.
Doch wo findet man die „Kultur“ eines Unternehmens? Kultur wird in einem Unternehmen formell und informell gelebt. Formelle Kultur zeigt sich in Verhaltenskodizes, Compliance-Richtlinien oder Leitbildern. Diese Regeln werden schriftlich festgehalten und sind gängige Maßnahmen, um die Kultur im Unternehmen zu sichern. Diese formellen Regeln reichen aber nicht aus, um eine starke Unternehmenskultur zu schaffen. Dazu braucht es auch die informellen „Spielregeln“, die im Idealfall mit den formellen Regeln übereinstimmen. Man sieht sie an den täglichen Verhaltensweisen aller Angestellten im Unternehmen.
Es ist nämlich der informelle Umgang mit Werten und Normen, der die Kultur eines Unternehmens prägt. Daher ist es wichtig, dass die informellen Spielregeln in einem Unternehmen als verbindlich angesehen und von allen gelebt werden. Das gilt besonders für Führungskräfte. Indem Führungskräfte eine bewusste Verhaltensweise vorleben, setzen sie kulturelle Standards. Richten sie den eigenen Führungsstil an diesen Standards aus, nennt sich das wertebasiertes Führen.
Indem Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen, werden den Angestellten die informellen Spielregeln bewusst. Das schafft Verständnis und Akzeptanz – und ermöglicht eine starke Kultur über das ganze Unternehmen hinweg.
Das bringt einige Vorteile: Eine starke Unternehmenskultur stiftet Identität, bietet Sicherheit und gibt Orientierung. Das steigert die Motivation von Angestellten und macht das Unternehmen langfristig erfolgreicher – und das auch in schwierigen Zeiten.
Wie stark ist die Kultur in Ihrem Unternehmen? Denken Sie beim Frühstück doch einmal darüber nach.
Quellen:
- Hans-Ulrich Küpper: Hintergründe, Konzepte, Anwendungsbereiche. 2. Auflage. 2011. Stuttgart.
- Michael S. Aßländer: Handbuch Wirtschaftsethik. 2011. Stuttgart.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Stellen Sie sich vor, Sie könnten sich an den Erfolgen eines Rennfahrers beteiligen. Doch was sich Ihnen beim genauen Hinsehen zeigt, ist ein leerer Startplatz. Was man Ihnen anbietet: Mit etwas Startkapital von Ihnen und anderen werden keine Mühen gescheut, einen potenziellen Champion zu finden. Bleibt die Suche erfolglos, bekommen Sie Ihr Geld mit begrenztem Verlustrisiko zurück. Findet man aber einen Fahrer, verspricht man Ihnen einen großen Anteil an seinen Preisgeldern.
Na, sind Sie dabei?
Ähnlich wie in unserem Beispiel verhält es sich, wenn Sie in eine SPAC investieren – eine sogenannte Special Purpose Acquisiton Company. Im Jahr 2020 kam es zu einem regelrechten SPAC-Boom.
Doch was ist das eigentlich?
Eine SPAC stellt eine Alternative zum klassischen Börsengang dar. Bei einem klassischen Initial Public Offering, kurz IPO, platziert ein Unternehmen erstmals Aktien am Kapitalmarkt. Das ist nicht mühelos: Die Börsenzulassung und Börsennotierung erfordern Zeit und Geld. Gründe hierfür sind Regularien, die Zusammenarbeit mit Kreditinstituten, sowie entscheidende Marketingaktivitäten.
Bei einem SPAC-Börsengang werden Anteilsscheine von einem Managementteam am Kapitalmarkt platziert. Hinter den Anteilen steht noch kein Unternehmen mit operativem Geschäft. Es handelt sich um Anteile einer SPAC - einer noch leeren Firmenhülle. Das Managementteam übernimmt alle obligatorischen Schritte vor der Platzierung am Kapitalmarkt. Interessierte Anleger vertrauen bei Ihrem Kauf auf die Reputation und Expertise des Managementteams. Das Managementteam hat mit dem Kapital in der Regel zwei Jahre Zeit, um in einer vordefinierten Branche ein aussichtsreiches Unternehmen zu finden. Einigen sich das Zielunternehmen und das Managementteam über einen Kaufvertrag, steht nur noch die Zustimmung der Anleger aus. Lehnen sie ab, bekommen sie den Ausgabewert der Anteilsscheine zurück, der unter ihrem Kaufpreis liegen kann. Stimmen sie zu, wird das Unternehmen gekauft. Es verschmilzt mit der SPAC und kann nun öffentlich gehandelt werden.
Einige verbinden mit SPACs eine günstige Abkürzung an die Börse und die Chance auf eine hohe Rendite. Andere, aufgrund der anfänglich leeren Firmenhülle, erhöhtes Risiko und weniger Sorgfalt als beim herkömmlichen IPO-Prozess. Die entscheidende Frage am Ende ist wohl: Wie sehr vertrauen Sie dem Managementteam, das die Auswahl für Ihren Startplatz trifft?
Quellen:
sec.gov/oiea/investor-alerts-and-bulletins/what-you-need-know-about-spacs-investor-bulletin
https://www.bafin.de/DE/Verbraucher/Finanzwissen/WA/Aktie/SPACs/SPACs_node.html
google.com/amp/s/www.cmcmarkets.com/de-de/nachrichten-und-analysen/was-ist-ein-spacdie-neue-art-an-die-boerse-zu-gehen_amp
deutsche-boerse-cash-market.com/dbcm-de/primary-market/going-public/spac
shandaconsult.com/spacs/spacs-how-does-it-work
https://www.boerse-frankfurt.de/aktien/segmente/spacs
Wenn du dir das Schaubild als Poster ausdrucken möchtest, kannst du es hier runterladen: https://now.you-know.de/l/811453/2021-10-11/3xjx2
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Dürfen wir vorstellen: der ROI. Seines Zeichens eine der bekanntesten und wichtigsten Rentabilitätskennzahlen für Unternehmen. Sein voller Name ist Return on Investment – im deutschsprachigen Raum heißt er aber auch einfach Kapitalrendite. Warum es den ROI gibt, wie er sich berechnet und was er aussagt, erfahren Sie hier.
Geboren wurde der ROI 1919 in Amerika. Dort entwickelte der Ingenieur Donaldson Brown das Du-Pont-Schema – ein System aus Kennzahlen, die helfen, den Erfolg eines Unternehmens genau zu analysieren. Der ROI thront an der Spitze dieses Schemas. Und das nicht ohne Grund. Denn der ROI hält eine wichtige Info parat: Er verrät Unternehmen, wie viel Gewinn sie für Ihre Investitionen zurückbekommen.
Dafür setzt der ROI den Gewinn eines Unternehmens ins Verhältnis zum investierten Gesamtkapital. Für eine anschauliche Prozentzahl multipliziert er das dann mit hundert.
Das Gesamtkapital eines Unternehmens ist die Summe aus Eigen- und Fremdkapital.
Zum Eigenkapital zählen alle eigenen finanziellen Mittel des Unternehmens – wie das Bankguthaben oder Aktien. Das Fremdkapital kommt von anderen Kapitalgebern – zum Beispiel über Kredite oder Darlehen. Sein Gesamtkapital investiert ein Unternehmen gerne gewinnbringend. Wie die Beispiel AG: Sie verfügt über 3 Millionen € Eigenkapital auf dem Konto und 2 Millionen € Fremdkapital aus einem Kredit – macht 5 Millionen Euro investierbares Gesamtkapital. Wie viel Gewinn konnte sie damit erzielen?
Den ROI interessiert hier der Gewinn nach Steuern. Der Gewinn ergibt sich aus Umsatz minus Kosten. Den Umsatz bilden dabei die Erlöse aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen. Die Kosten entfallen auf Posten wie Löhne oder Miete. Ist der Umsatz höher als die Kosten, spricht man von Gewinn. Wie bei der Beispiel AG: Sie hat mit ihren Produkten 3 Millionen € Umsatz gemacht – bei Kosten von 2,3 Millionen € für unter anderem Büro und Personal. Nach Steuern macht das einen Gewinn von 500.000€.
Damit hat der ROI alles, was er braucht: Gewinn geteilt durch Gesamtkapital, mal hundert – ergibt: einen Return on Investment von 10 Prozent. Das bedeutet: Die Beispiel AG hat pro 10.000 € eingesetztem Kapital 1.000 € Gewinn gemacht. Nicht schlecht! Wie der ROI aber genau zu bewerten ist, hängt von ein paar Faktoren ab – wie der Branche des Unternehmens, den gesteckten Zielen oder der aktuellen Marktlage.
Gehör findet der ROI aber in jedem Fall: Denn er verrät nicht nur dem Unternehmen selbst, sondern auch Investoren und Banken, wie erfolgreich das Unternehmen gearbeitet hat.
Alles kann der ROI aber auch nicht leisten. Denn der Erfolg eines Unternehmens unterliegt unterschiedlichen Einflüssen. So berücksichtigt der ROI keine äußeren Faktoren wie die Situation der Konkurrenz. Auch weiche Erfolgsfaktoren wie die Kundenzufriedenheit blendet er aus. Und er kennt keine außergewöhnlichen Formen der Finanzierung, wie zum Beispiel Leasing.
Deswegen stehen ihm längst verschiedene ROI-Sonderformen zur Seite. Und für Unternehmen ist klar: Der ROI ist nicht die einzige Kennzahl – wenn auch weiter eine der wichtigsten.
Quellen:
- https://www.businessinsider.de/gruenderszene/lexikon/begriffe/return-on-investment-roi/
- https://www.gevestor.de/finanzwissen/oekonomie/betriebswirtschaft/gesamtkapital-in-der-bilanz-wie-viel-kapital-woher-kommt-655019.html
- https://www.alpha-star-aktienfonds.de/blog/aktienbewertung/kapitalrendite/
- https://www.ionos.de/startupguide/unternehmensfuehrung/return-on-investment-roi/
- youtube.com/watch?v=LCiHGuTIuLk&t=164s
- https://www.blitzrechner.de/roi-berechnen/
- Steger, Johann (2017): Kennzahlen und Kennzahlensysteme. 3. Auflage, NWB Verlag, Herne.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Sie kennen sie: die Mona Lisa. Sie begegnet uns an vielen Orten. Klar ist: Das Original hängt im Louvre!
Aber wie ist das bei digitaler Kunst? Grundsätzlich ist jedes digitale Bild eine Datei, die kopierbar ist – dabei gleicht die Kopie dem Original eins zu eins. Doch wie weiß man, wo das Original und wer der Eigentümer ist?
Die Lösung: Non-Fungible-Token, kurz NFT. Ein NFT ist ein Zertifikat, das ein digitales Gut einzigartig macht.
Möglich ist das durch die Blockchain-Technologie. In einer Blockchain können Programmcodes gespeichert und ausgeführt werden. Diese Programmcodes erzeugen einen NFT. Sowohl der Programmcode als auch der NFT können nicht manipuliert werden und gelten daher als besonders sicher.
Wird ein NFT erzeugt, so übergibt der NFT nicht die Bilddatei an den Programmcode, sondern einen sogenannten Hashwert – also einen digitalen Fingerabdruck des Bildes. Dieser Hashwert enthält wichtige Daten über das Bild wie Urheber, Eigentümer, Speicherort und Erstellungszeitpunkt und kann mit einer geeigneten Software ausgelesen werden.
Kopieren kann man das Bild zwar immer noch, aber die Daten im Hashwert, die zusammen mit dem Programmcode und dem NFT den Eigentümer ausweisen, sind einzigartig.
Das Potenzial dieser Technologie beschränkt sich aber nicht auf den digitalen Kunstmarkt. Weil Eigentumsdaten mittels NFT in einer Blockchain gespeichert sind, kann diese Technologie auch dazu genutzt werden, Urkunden, Studienabschlüsse oder Vermögenswerte zu kennzeichnen.
Und sogar bei physischen Vermögenswerten können NFTs zum Einsatz kommen: Vielleicht benötigt der Besitzer eines wertvollen Oldtimers dringend Geld, möchte sein Auto aber nicht verkaufen. Mit der Blockchain-Technologie wäre es möglich das Objekt in NFTs umzuwandeln. Ein NFT entspricht dann einem Anteil. Der Eigentümer kann Anteile veräußern und damit Geld verdienen. Behält er die Mehrheit der Anteile, bleibt der Oldtimer in seinem Besitz. So können sich mehrere Anleger an größeren Objekten beteiligen und an der Wertentwicklung teilhaben.
Bis es so weit ist, müssen wir noch ein paar rechtliche, technologische und ökologische Herausforderungen meistern. Schon jetzt ist aber klar: Diese Technologie besitzt das Potenzial, unseren Umgang mit Eigentum nachhaltig zu verändern.
Quellen:
https://blockchainwelt.de/non-fungible-tokens-nfts-wichtige-blockchain-erweiterung/
https://www.gimi.cologne/2021/04/14/nft-was-passiert-da-eigentlich/
https://www.blockchain-insider.de/was-ist-nft-a-1019258/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
‚Der eigenen Zeit voraus sein‘ – oder lieber ‚mit der Zeit gehen‘?
Zweimal jährlich drehen wir an den Uhren – und doch läuft es nicht ‚rund‘ mit der Zeitumstellung.
Eigentlich ist die Winterzeit unsere Normalzeit. Auf die Sommerzeit stellen wir die Uhren seit 1980 regelmäßig um – mit dem Ziel, Energie zu sparen. Heute ist erwiesen: Das funktioniert nicht. Weil es abends eine Stunde später dunkel wird, brauchen wir zwar weniger Licht und damit weniger Strom – morgens heizen wir aber mehr.
Das EU-Parlament hat mittlerweile beschlossen: Das Drehen an den Uhren muss aufhören. Immer noch unklar ist aber: Welche Zeit soll der neue Standard werden?
In sozialer und wirtschaftlicher Hinsicht hat die Sommerzeit viele Vorteile. In den lauen Sommernächten können wir abends eine Stunde länger draußen grillen, spazierengehen, Sport treiben. Auch Handel, Tourismusbranche und Gastronomie mögen die Sommerzeit: Sind die Abende länger hell, geben die Menschen mehr Geld aus.
Schauen wir aber auf unsere sogenannte ‚innere Uhr‘ – also unseren natürlichen Schlaf-Wach-Rhythmus –, sollten die Uhren das ganze Jahr über nach der Normalzeit ticken.
Denn: Gesteuert wird die innere Uhr von Tageslicht und Dunkelheit. Unsere Augen nehmen die Lichtverhältnisse wahr, die Sehnerven vermitteln die Information an das Gehirn – und das Gehirn reagiert, indem es bestimmte Hormone bereitstellt. Ist unsere Umgebung dunkel, wird das Schlaf-Hormon Melatonin ausgeschüttet – wir werden müde. Bei Tageslicht sorgt das Gehirn stattdessen für große Mengen an Kortisol – einem Wachmacher-Hormon.
Eine dauerhafte Sommerzeit mag unsere innere Uhr deshalb gar nicht. Abends ist es ihr zu hell – das sorgt für zu viel Kortisol. Morgens ist es ihr zu dunkel – unser Tag beginnt mit zu viel Melatonin. Das heißt: Wir werden später müde, schlafen später ein, und kommen morgens schwerer aus dem Bett. Die Folge ist Schlafmangel – und dadurch Erschöpfung, schlechte Laune, schlimmstenfalls auch Probleme wie Übergewicht, Bluthochdruck oder Herzbeschwerden.
Wie also wollen wir unsere Uhren dauerhaft einstellen? Die Entscheidung sollte auf jeden Fall gut überlegt sein. Denn wie schon das bekannte Sprichwort sagt: „Andere Zeiten – andere Sitten.“
Quellen:
- https://www.spektrum.de/news/plaedoyer-fuer-die-winterzeit/1676820
- https://www.spektrum.de/kolumne/warum-gibt-es-die-sommerzeit/1715652
- https://www.fr.de/panorama/forscher-warnen-ewiger-sommerzeit-10964060.html
- https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-8-2019-0169_DE.html#title2
- https://www.welt.de/vermischtes/article181373224/Abschaffung-der-Zeitumstellung-Sommerzeit-oder-Winterzeit-Das-wuerde-es-bedeuten.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Impfungen gehören zu den größten Erfolgen der Medizin. Sie sind häufig entscheidend gewesen, um Krankheiten einzudämmen oder auszurotten. Mit der Corona-Krise hat nun eine neue Impfstoff-Methode eine Zulassung erhalten: Die mRNA-Impfung.
Das Ziel einer Impfung ist immer gleich: Das Immunsystem des Körpers so auf einen Erreger vorzubereiten, dass es sich gegen ihn schützen kann. Klassische Impfungen verabreichen dafür dem Körper abgeschwächte Erreger, tote Erreger oder Bestandteile eines Erregers. Eine mRNA-Impfung hingegen lässt den Körper selber Bestandteile eines Erregers produzieren. So müssen diese nicht erst künstlich hergestellt werden.
Das gelingt dank eines Moleküls, dem die Methode ihren Namen verdankt: der Messenger-Ribonukleinsäure, kurz: mRNA. Die mRNA übermittelt in Form eines genetischen Codes den Bauplan für ein Protein – bei einer mRNA Impfung das Protein eines Erregers.
Gelangt bei der Impfung die mRNA in eine menschliche Zelle, beginnt die Zelle das Protein des Erregers nachzubauen. Da es sich bei dem Protein nur um einen Bestandteil des Erregers handelt, bleibt der Körper gesund. Die mRNA baut sich nach kurzer Zeit wieder ab, ohne weiter auf den Körper zu wirken. Das Immunsystem erkennt das nachgebaute Protein als fremd und entwickelt in Form von Abwehrzellen und Antikörpern einen Schutz. Damit lernt das Immunsystem, auch ganze Erreger mit diesem Protein in Zukunft zu erkennen und zu neutralisieren.
Und genauso funktioniert die Impfung gegen SARS-CoV-2: Hier entwickelt das Immunsystem eine Antwort auf das Oberflächenprotein des Virus – und schützt den Körper damit im Fall einer Infektion.
Doch nicht nur gegen Viren, sondern auch gegen Bakterien oder Krebs könnte die mRNA-Methode in Zukunft schützen. Wie effektiv? Das muss die Medizin erst noch zeigen.
Quellen:
https://www.rki.de/DE/Content/Infekt/Impfen/Materialien/Downloads-COVID-19/Aufklaerungsbogen-de.pdf;jsessionid=3E4096787D56B110F8D1A8CA1E6E8A32.internet092?__blob=publicationFile
https://www.bmbf.de/de/das-sollten-sie-ueber-impfstoffe-wissen-12724.html
https://www.trillium.de/zeitschriften/trillium-immunologie/archiv/ausgaben-2019/heft-32019/aus-der-grundlagenforschung/design-und-funktionsweise-von-mrna-basierten-impfstoffen-zum-schutz-vor-infektionskrankheiten.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Unsere acht Zeitmanagementtipps:
1. Starte mit dem Unangenehmsten …. und befreie dich davon.
2. Ziehe Dringendes und Wichtiges vor … und priorisiere richtig.
3. Zerlege Aufgaben in Teilschritte … und komme voran.
4. Achte auf deinen Biorhythmus … und sei in deinen Hochs produktiv.
5. Setze dir Fristen … und werde fertig.
6. Bündel ähnliche Aufgaben … und komme in den Flow.
7. Schalte Störfaktoren aus … und entwickle Fokus.
8. Gib dich mit gut zufrieden … und schließe ab.
Quellen:
Reichel, Tim (2020): 24/7 Zeitmanagement: Das Zeitmanagement-Buch für alle, die keine Zeit haben, ein Zeitmanagement-Buch zu lesen.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Eine Welt ohne Lithium? Die sähe zum Beispiel so aus – oder so – oder so. Lithium ist aus unserem Leben also kaum wegzudenken.
Aber was ist Lithium überhaupt? Lithium ist ein natürlicher Rohstoff, der zur Gruppe der Leichtmetalle zählt. Es hat unter allen festen Elementen dieser Erde die kleinste Dichte, ist also sehr leicht.
Und wie kommen wir an den Rohstoff? Lithium kommt vor allem in salzhaltigem Grundwasser vor. Beim Abbau wird das salzhaltige Grundwasser an die Oberfläche befördert und in Teiche geleitet. Das Wasser verdunstet und übrig bleibt Lithiumchlorid.
Ist die Konzentration des Lithiumchlorids für die Weiterverarbeitung hoch genug, kommt es in eine Aufbereitungsanlage. In der Anlage werden unerwünschte Elemente, wie zum Beispiel Bor oder Magnesium, gefiltert. Anschließend wird die Lösung mit Natriumcarbonat behandelt. Das Ergebnis: Lithiumcarbonat – also das, was zum Beispiel in Lithium-Ionen-Akkus steckt. Das wird noch einmal gefiltert und getrocknet und ist dann bereit für seinen Einsatz.
Der Abbau von Lithium geht nicht spurlos an der Umwelt vorbei: Die Wasserverdunstung und die Verwendung des Grundwassers führen dazu, dass die umliegende Landschaft schneller austrocknet. Das ist besonders in trockenen Gegenden kritisch.
Aber warum ist Lithiumcarbonat dennoch so gefragt? Es ist nicht nur sehr leicht, sondern hat gleichzeitig eine hohe Energiedichte – und kann so besonders viel Energie speichern. Deshalb wird es größtenteils für die Herstellung von Lithium-Ionen-Akkus verwendet.
Wir wissen: Lithium-Ionen-Akkus sind in unserem Alltag längst angekommen. Neben Akkus werden mit Lithium auch Keramiken und Glas, Schmierstoffe und Flussmittel sowie manche Medikamente hergestellt. Unser Bedarf an dem Rohstoff Lithium wird in Zukunft also nicht geringer. Und wenn wir vermehrt auf Lithium-Ionen-Akkus in der E-Mobilität setzen, wird er sogar stetig steigen.
Weil aber das Lithium-Vorkommen auf unserer Erde begrenzt ist, ist das Recycling besonders wichtig. Aktuell sind verschiedene Verfahren für das Recycling von Lithium-Ionen-Akkus denkbar: zum Beispiel das Einschmelzen der Akkus; oder die Kombination aus einer mechanischen Zerkleinerung mit anschließender chemischer Herauslösung des Lithiums. Ziel ist, möglichst das gesamte Lithium wieder zu gewinnen – so lässt sich zumindest ein Teil unseres zukünftigen Bedarfs decken. Und wir müssen uns nicht vorstellen, wie eine Welt ohne Lithium aussähe.
Quellen:
https://www.chemie.de/lexikon/Lithium.html
https://www.springerprofessional.de/rohstoffe/batterie/lithium-aus-deutschland/18181340
https://institut-seltene-erden.de/seltene-erden-und-metalle/strategische-metalle-2/lithium/
akku.net/magazin/lithium-ionen-akku-zehn-spannende-fakten-zur-herstellung-des-energiespeichers/#:~:text=Bei%20den%20wiederaufladbaren%20Lithium%2DIonen,Drehrohrofen%20unter%20hoher%20Hitze%20oxidiert
faz.net/aktuell/wissen/forschung-politik/kostbare-rohstoffe-fuer-batterien-die-e-mobilitaet-koennte-ein-teures-unterfangen-werden-15502495.html
faz.net/aktuell/technik-motor/technik/so-werden-lithium-ionen-akkus-recycelt-16454686.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Sich zum Online-Meeting einwählen, schnell die nächste Zugverbindung suchen oder die neuesten Social Media Posts checken – Für Alina, Johann und Mara gar nicht so einfach. Sie stoßen im Internet oft auf Stellen, die sie nicht gut wahrnehmen, verstehen oder bedienen können – sogenannte digitale Barrieren. Denn viele digitale Benutzeroberflächen sind nicht auf Menschen ausgerichtet, die in ihren Sinnen beeinträchtig sind, nicht die geistigen oder motorischen Fähigkeiten haben oder zu wenig Erfahrung mitbringen.
Es braucht also digitale Barrierefreiheit, damit sie sich selbstständig durch die digitale Welt bewegen können. Noch dazu gibt es in einer barrierefreien digitalen Welt nur Gewinner: Alina, Johann und Mara können am digitalen Alltag teilnehmen, Videoanrufe machen, Tickets buchen, Nachrichten schreiben, online shoppen und vieles mehr. Davon profitieren auch die Anbieter von Online-Shops und Apps, denn sie gewinnen viele neue und zufriedene Nutzer. Zudem werden barrierefreie Websites schneller in Suchmaschinen gefunden. Denn die Algorithmen erfassen vereinfachte Struktur und Lesbarkeit besser.
Barrierefreie digitale Oberflächen sollten immer mindestens zwei der Sinne Sehen, Hören oder Tasten bedienen. Dazu gehört, bei Texten auf ausreichend hohe Kontraste zu achten, Vorleseoptionen zu bieten und Möglichkeiten zur Vergrößerung der Texte zu geben. Gut strukturierte Texte in einfacher Sprache erhöhen grundsätzlich die Verständlichkeit. Bei Videos sollte man darauf achten Untertitel zur Verfügung zu stellen, so können auch Hörgeschädigte den Inhalten folgen. Und auch bei der Bedienung sollten neben Tastatur und Maus die richtigen Schnittstellen für entsprechende Hilfsmittel geboten werden.
Auf einfach aufbereiteten und leicht verständlichen Oberflächen tummelt sich letztendlich jeder gerne – nicht nur Alina, Johann und Mara. Digitale Barrierefreiheit zeigt: Werden alle Menschen berücksichtigt, ergeben sich Lösungen, von denen jeder profitiert.
Quellen:
https://www.barrierefrei.bayern.de/beispiele/digitale-barrierefreiheit/index.php
https://www.aktion-mensch.de/zukunftskongress/dokumentation/panels/technologische-entwicklungen/digitale-barrierefreiheit.php#
https://www.bundesfachstelle-barrierefreiheit.de/DE/Presse-und-Service/TopService/Kontakt/kontakt_node.html
de.statista.com/themen/172/senioren
https://www.destatis.de/DE/Themen/Gesellschaft-Umwelt/Gesundheit/Behinderte-Menschen/_inhalt.html
dw.com/de/zahl-der-analphabeten-in-deutschland-geht-zur%C3%BCck/a-48637432
de.wikipedia.org/wiki/Barrierefreies_Internet
https://t3n.de/news/warum-digitale-barrierefreiheit-fuer-unternehmen-wichtig-ist-1099010/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Das größte Glück, die tiefste Verzweiflung – die Börse kann beides bewirken. Denn so hoch wie der Börsenkurs manchmal nach oben schießt, so tief ist er auch schon nach unten gekracht. Doch wie entsteht eigentlich ein Börsencrash?
Die Börse ist ein Handelsplatz. Der bekannteste Handel ist der mit Aktien. Erwerben Anleger Aktien eines Unternehmens, sichern sie sich einen Anteil an den Gewinnen, aber auch an den Verlusten des Unternehmens in der Zukunft. Den Wert und den Preis einer Aktie legt der Aktienkurs fest. Er ergibt sich durch Angebot und Nachfrage. Verspricht das Unternehmen gute Chancen auf Gewinne, kaufen viele Anleger die Aktien, während wenige sie verkaufen – der Kurs steigt. Sieht die Zukunft des Unternehmens hingegen düster aus, verkaufen viele Anleger ihre Aktien und wenige möchten sie kaufen – der Kurs fällt.
Von einem Börsencrash spricht man, wenn die Kurse vieler Unternehmen plötzlich und stark einbrechen. Dazu kommt es meist auf zwei Wegen: Entweder wenn eine Spekulationsblase die Kurse erst nach oben treibt und dann fallen lässt oder wenn ein äußerer Schock die Börse erschüttert.
Eine Spekulationsblase kann entstehen, wenn viele Anleger auf die gleichen Aktien setzen – zum Beispiel, weil eine Branche eine besondere Innovation hervorbringt. Der Wert der Aktien steigt und es finden sich weitere Anleger. So bildet sich eine Spekulationsblase, die die Kurse nach oben treibt – und plötzlich platzen kann. Das passiert, wenn viele Anleger auf einmal erkennen, dass die Aktien zu hoch gehandelt werden – zum Beispiel, weil eines der Unternehmen pleite geht. Die Folge: Viele Anleger verkaufen und die Kurse fallen. Das bekommen weitere Anleger mit, die ihren Gewinn retten möchten – und eine Kettenreaktion aus Verkäufen in Gang setzen. Der Börsencrash ist damit perfekt.
Im Fall eines äußeren Schocks sorgt ein unerwartetes Ereignis für die Kurswende– wie zum Beispiel eine Naturkatastrophe, eine Pandemie oder ein Anschlag. Die Unternehmen sind davon überrascht und können nicht angemessen reagieren. Das verunsichert die Anleger, die ihre Aktien massenhaft verkaufen. Der Crash ist auch hier nicht mehr aufzuhalten.
Zurück bleiben Anleger mit großen Verlusten. Und mit großen Sorgen um ihre restlichen Rücklagen. Die Banken befürchten deswegen, dass zu viele Menschen auf einmal Bargeld abheben könnten – und sichern ihre Gelder, indem sie keine weiteren Kredite an Unternehmen vergeben. Damit können Unternehmen weniger investieren und die Umsätze brechen ein – mitunter solange, bis es zu Entlassungen kommt. Kurzum: Auf einen Börsencrash folgt nicht selten eine Wirtschaftskrise.
In der Geschichte ist es immer einmal wieder zu einem Börsencrash gekommen. Doch die Geschichte zeigt auch: Auf jeden Börsencrash folgte wieder eine Phase des Aufschwungs. Was als Nächstes passiert? Darüber lässt sich nur spekulieren.
Quellen:
Galbraith, John Kenneth (1990): Die Geschichte der Spekulationsblasen: Die Psychologie hinter vier Jahrhunderten Gier und Panik an der Börse.
Scherbaum, Christoph (2020): So funktioniert die Börse.
Kühn, Stefanie / Kühn, Markus (2020): Handbuch Geldanlage: Aktien, Fonds, Anleihen, Festgeld, Gold & Co.
https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/dax-turbulenzen-wie-aus-einem-boersencrash-eine-rezession-wird-a-781666.html
https://www.planet-wissen.de/gesellschaft/wirtschaft/boerse/pwieboersencrashs100.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Gold, Gold, Gold! Das Edelmetall begleitet uns schon immer. Doch warum ist Gold eigentlich wertvoll? Und wie hat sich der Wert über die Zeit entwickelt?
Offiziell wertvoll wurde Gold Historikern zufolge erstmals um 560 vor Christus, als König Krösus es als offizielle Währung einführte. Doch schon zuvor galt Gold als Symbol für Reichtum. Und das hat Gründe: Das Glitzern von Gold zieht uns in den Bann, gleichzeitig ist Gold einfach zu verarbeiten und kann in allen erdenklichen Formen genutzt werden. Zudem ist der Rohstoff selten: Bis heute wurden weltweit nur etwa 197.576 Tonnen Gold gefördert. Das entspricht einem Würfel Gold mit 21 Metern Kantenlänge.
Nach vielen Jahrhunderten hat Gold heute als Währung nur noch eine geringe Bedeutung. Und auch als Rohstoff ist es nur für wenige Branchen interessant – zum Beispiel für die Handyproduktion und die Schmuckindustrie. Dennoch glauben wir aufgrund seiner glänzenden Vorgeschichte weiter fest an den Wert von Gold. Auch deswegen ist das Edelmetall nach wie vor eine beliebte Anlage – und wird auf den Börsen dieser Welt hoch gehandelt. Dabei gibt es viele Faktoren, die den Preis von Gold beeinflussen. Schauen wir uns ein paar an!
Emotionen: In Krisen steigt der Wert von Gold. Denn sind die Zeiten schwierig, verspricht das altbewährte Gold Sicherheit.
Zinsen: Gibt es hohe Zinsen, lohnt es sich, sein Erspartes auf dem Konto zu lassen. Sinken die Zinsen oder es gibt gar einen Negativ-Zins, suchen Anleger nach sicheren Anlageformen – und vermuten diese in Gold.
US-Dollar: Gold wird an den internationalen Börsen vorwiegend in US-Dollar gehandelt. Die Folge: Wenn der Dollar wenig wert ist, muss mehr Geld für den Rohstoff auf den Tisch gelegt werden. Der Goldpreis steigt. Ist der Dollar hingegen viel wert, senkt das den Goldpreis.
Neben diesen Faktoren gibt es etliche andere. So beeinflusst zum Beispiel auch der Ölpreis die Wertentwicklung.
Schon dieser kurze Überblick zeigt: Aufgrund der Vielzahl an Einflüssen kann man die Wertentwicklung von Gold kaum prognostizieren. Dennoch wird uns Gold weiterhin begleiten: Als Anlage – oder eben so.
Quellen:
https://www.capital.de/geld-versicherungen/capital-erklaert-was-sie-jetzt-ueber-den-goldpreis-wissen-muessen
https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/goldpreis-rekord-1.4980083
https://www.test.de/Goldpreis-Gold-als-Geldanlage-5235827-0/
youtube.com/watch?v=oUyLj7fLob8
youtube.com/watch?v=Qfg5Ou4Ye5Y
https://www.finanztip.de/gold/
finanzen.net/specials-advertorials/specials/gold/zahlungsmittel-mit-der-laengsten-vergangenheit
https://finanzmarktwelt.de/goldpreis-warum-das-edelmetall-fuer-den-dollar-so-gefaehrlich-ist-163810/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Stellen Sie sich vor, Sie verfolgen in ihrem Team alle die gleichen Ziele. Können Ihre Fortschritte jeden Tag messen. Und wissen, dass Ihre Ziele aktuell und wichtig sind. Um das möglich zu machen, gibt es die Managementmethode OKR.
OKR? Das steht für Objectives und Key Results. Und funktioniert so: Zunächst setzt sich ein Team drei bis fünf Objectives, also gemeinsame Ziele. Gute Objectives sind so inspirierend, dass alle im Team sie verfolgen möchten. Und so ambitioniert, dass jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Wie zum Beispiel: „Wir machen den Launch unserer neuen Software zu einem großen Erfolg“.
Wie ein Team seine Objectives erreicht, legt es mit Key Results fest. Key Results sind Schlüsselergebnisse auf dem Weg zu einem Objective. Zu jedem Objective gehören etwa drei Key-Results. Damit kann ein Team seinen Fortschritt genau erkennen. Wie auf dem Weg zu einem erfolgreichen Software-Launch – anhand eines Key-Results wie: 10.000 Registrierungen für die neue Software bis zum 31.03.
Seine Objectives und Key Results definiert ein Team für drei Monate, also ein Quartal. Am Ende dieser Zeit wertet das Team aus, inwiefern es seine Ziele erreicht hat und welche die nächsten sind. Auf diese Weise geht es immer um die aktuell wichtigen Ziele, die zu den eigenen Prioritäten und den Marktentwicklungen passen. Für das große Bild sorgen Jahres-Objectives. Sie sind langfristiger formuliert als Quartals-Objectives. Zum Beispiel: „Wir begeistern mit unseren Produkten immer mehr Menschen“.
So ermöglicht die OKR-Methode im besten Fall, jeden Tag als Team weiter zu kommen. Messbar, dank der richtigen Key-Results. Und orientiert am aktuell Wichtigen – dank der richtigen Objectives.
Quellen:
Doerr, John (2018). Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs. Penguin Publishing Group. p. 31. ISBN 9780525536239.
okrexamples.co
youtube.com/watch?v=L4N1q4RNi9I
evolution4all.com/de/okr
murakamy.com
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Bestimmt haben auch Sie diese Woche schon die Vorteile von Plattformökonomie genutzt: Wenn Sie den nächsten Urlaub gebucht, Ihre Lieblingsserie gestreamt oder das Foto des Kollegen gelikt haben.
„Plattformökonomie“ bezeichnet wirtschaftliche Strukturen über digitale Plattformen: Dazu zählt klassischer Online-Handel, aber auch das Sammeln und Auswerten von Nutzerdaten – sei es, um eine Dienstleistung, wie zum Beispiel Kartendienste zu verbessern oder um detaillierte Kundenprofile zu erstellen.
Während im B2C-Bereich vor allem Daten rund um den Kunden im Fokus stehen, bekommt Plattformökonomie im B2B-Bereich eine andere Dimension: Neben dem effizienten Vertrieb und Einkauf nutzen viele Unternehmen digitale Plattformen für die Analyse von Daten oder die Vernetzung untereinander. Auf sogenannten „Industrial Internet of Things Plattformen“ werden Maschinendaten ausgetauscht und analysiert. So können beispielsweise Defekte oder Wartungsbedarfe früh erkannt und unplanmäßige Ausfallzeiten gesenkt werden. Digitale Plattformen ermöglichen auch die Vernetzung zwischen Unternehmen, die ähnliche oder sich ergänzende Maschinen herstellen – so können sie gemeinsam Großprojekte stemmen. Sie sehen: Die Business-Potenziale sind vielseitig!
Diese Entwicklung birgt aber auch Risiken – im B2B- wie im B2C-Bereich: Viele Plattformen sitzen nicht in Europa, was die Regulierung erschwert. Außerdem haben Internet-Giganten durch ihre große Marktdurchdringung und die bereits gesammelten Nutzerdaten einen entscheidenden Vorsprung gegenüber kleinen Unternehmen, die sich am Markt etablieren wollen. Und natürlich bringen auch der Preisdruck zwischen Unternehmen und neue Geschäftsmodelle, wie beispielsweise Sharing-Dienste, den Markt in Bewegung und eingesessene Unternehmen ins Straucheln.
Was mit einfachen Online-Marktplätzen begann, wird immer mehr von Künstlicher Intelligenz geprägt – denn Daten bekommen einen immer höheren Stellenwert und nur mit diesen Technologien können die wachsenden Datenmengen verarbeitet werden. So wird Plattformökonomie auch in Zukunft Chancen für neue Geschäftsmodelle bieten.
Quellen:
https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Artikel/Digitale-Welt/digitale-plattformen.html
https://bdi.eu/artikel/news/die-zweite-plattformrevolution-digitale-b2b-plattformen-made-in-germany/
bvik.org/b2b-glossar/plattform-oekonomie
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Egal ob Start-Up, mittelständisches Unternehmen oder Konzern – es ist immer herausfordernd, mit dem eigenen Unternehmen in dieser Welt zu bestehen. Doch woran liegt das eigentlich? Die Antwort lautet: VUKA.
VUKA ist ein Akronym und steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Es beschreibt die schwierigen Bedingungen der Wirtschaftswelt, unter denen Sie für Ihr Unternehmen Entscheidungen treffen müssen. Denn die heutige Wirtschaftswelt ist mehrdimensional. So beschreibt jeder Buchstabe eine Dimension dieser Welt mit ihren eigenen Herausforderungen. Um Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden, müssen Sie realisieren, mit welcher Herausforderung der VUKA-Welt Sie es zu tun haben– und entsprechend handeln.
Eine volatile, also unbeständige Welt finden Sie in Geschäftsfeldern, die einem stetigen Wandel unterliegen. Zum Beispiel, wenn technische Innovationen die Kräfteverhältnisse unter den Marktteilnehmern regelmäßig neu ordnen. Hier sollten Sie die nötigen Rücklagen haben – damit sie auf alle Eventualitäten vorbereitet sind.
Unsicher ist die Welt, wenn Sie nicht wissen, ob sich überhaupt etwas ändern wird. Taucht ein neuer Wettbewerber auf, kennen Sie ihn zu wenig, um sein Potenzial einzuschätzen. Also gilt es: Neue Informationen gewinnen – und so Klarheit schaffen.
Manchmal ist die Welt aber zu komplex, um sie einfach zu verstehen. Wie ein ausländischer Absatzmarkt, der mit seinen fremden Gesetzen und Vorgaben ein schwer durchschaubares Geflecht bildet. Die Lösung: Passen Sie Ihre Unternehmensstruktur der Komplexität an – zum Beispiel mit einem neuen Sales-Team vor Ort.
Oder Sie finden sich in einer ambigen, also nicht eindeutigen Welt wieder. Hier ist es nicht eindeutig, welchen Schluss Sie aus Ihren Informationen ziehen sollten – zum Beispiel bei der Frage nach zukünftigen Produktionsmengen. Einerseits sprechen gute Zahlen für das bewährte Produkt – andererseits sind die Marktanalysen für das neue Produkt vielversprechend. Da hilft nur: Varianten ausprobieren – um eine eindeutige Tendenz zu entwickeln.
Sie sehen: Um in der VUKA-Welt zu bestehen, reicht nicht eine Lösung. Aber ordnen Sie Ihre Herausforderung richtig ein, finden Sie die jeweils beste Lösung. Und Ihr Unternehmen seinen Platz in dieser Welt.
Quellen:
https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/vuca-119684#:~:text=VUCA%20ist%20ein%20Akronym%2C%20das,Merkmale%20der%20modernen%20Welt%20beschrieben.
https://www.vuca-welt.de/woher-kommt-vuca-2/
https://www.onpulson.de/lexikon/vuca/#erklaervideo
forbes.com/sites/hbsworkingknowledge/2017/02/17/vuca-2-0-a-strategy-for-steady-leadership-in-an-unsteady-world/#725a041613d8
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Noch nie haben deutsche Unternehmen für so viele Mitarbeitende Kurzarbeit angemeldet wie in der Corona-Krise. Was Kurzarbeit für Mitarbeitende bedeutet, erfahren Sie jetzt. In einer Krise wie der Corona-Pandemie kann sich die Auftragslage eines Unternehmens schnell verschlechtern. Waren vorher alle Mitarbeitenden in Vollzeit gefragt, reicht dem Unternehmen nun auch weniger Arbeitszeit, um die Aufträge zu erfüllen. Darauf kann das Unternehmen reagieren, indem es bei der Bundesagentur für Arbeit Kurzarbeit anmeldet. Damit ist es dem Unternehmen möglich, seine Mitarbeitenden übergangsweise kürzer arbeiten zu lassen. Und so Kosten zu sparen. Für die Mitarbeitenden bedeutet das weniger Gehalt. Doch ihren Verlust gleicht die Bundesagentur für Arbeit teilweise aus. Denn sie übernimmt die Sozialversicherungsbeiträge und zahlt allen Betroffenen ein Kurzarbeitergeld in Höhe von mindestens 60 Prozent des Nettoverlustes oder – im Fall von Eltern – 67 Prozent. Falls ein Unternehmen die Arbeitszeit und das Gehalt um mindestens 50 Prozent gekürzt hat, erhöht sie diesen Beitrag ab dem vierten Monat auf 70 oder 77 Prozent und ab dem siebten Monat auf 80 oder 87 Prozent. Ein Rechenbeispiel: Eine angestellte Person ohne Kind verdient netto 2.400 € im Monat. Ihre Arbeitszeit verkürzt sich um 40 Prozent und ihr Gehalt sinkt auf 1.440 €. Nun kommt ein Kurzarbeitergeld in Höhe von 60 Prozent des Verlustes dazu, also 576 €. Damit bleibt ein Gehalt von 2016 € und der Verlust reduziert sich auf 16 Prozent. Die Lohnlücke wird durch Kurzarbeitergeld also klein gehalten. Und wer kann und möchte, darf sie auch ganz schließen – zum Beispiel mit einem Nebenjob. Denn dank neuer Beschlüsse ist es Kurzarbeitenden erlaubt, ohne Abzüge dazuverdienen. Bis zur Höhe des alten Monatseinkommens.
Quellen:
https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr/kurzarbeit-datenrecherche-101.html
https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/corona-kurzarbeit-konjunktur-kommentar-1.4893548
https://www.sueddeutsche.de/politik/coronavirus-kurzarbeit-mehrwertsteuer-1.4885782
https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/kurzarbeit-bedeutung-ablauf-fragen-tipps-1.4859488
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Im Schnitt atmet jeder Mensch zwölf bis achtzehnmal pro Minute ein. Dabei gelangt nicht nur Luft in den Körper, sondern auch fremde Erreger wie Bakterien, Viren oder Pilze. Um davon nicht krank zu werden, braucht der Mensch ein starkes Immunsystem. Aber wie stärkt man das eigentlich? Drei gängige Tipps im Faktencheck.
Tipp eins: Sport treiben. Tatsächlich ist Sport gut für das Immunsystem. Denn bei Bewegung setzt die Muskulatur Botenstoffe frei – sogenannte Myokine. Sie wirken entzündungshemmend und unterstützen so das Immunsystem. Allerdings sollte man es nicht übertreiben – sonst droht der „Open Window Effekt“. Denn nach zu intensivem Sport fällt die Zahl der Abwehrzellen stark ab – und den Erregern öffnet sich ein Fenster zum Körper.
Tipp zwei: Vitamine. Vitamin C ist das bekannteste Vitamin, wenn es um die Immunabwehr geht. Es ist häufig in Präparaten aus der Apotheke oder dem Drogeriemarkt enthalten. Zuletzt konnte eine groß angelegte Studie aber zeigen, dass Vitamin C nicht hilft, um zum Beispiel Erkältungen vorzubeugen. Besser ist Vitamin D. Es unterstützt den Körper beim Aktivieren von Abwehrzellen. Und der Mensch bildet das Sonnenvitamin ganz automatisch bei schönem Wetter.
Tipp drei: Kalt duschen. Auch hier haben Wissenschaftler genauer hingesehen. In ihrer Studie zeigte sich, dass “Kaltduscher” 29 Prozent weniger Krankmeldungen hatten als “Warmduscher.” Die Erklärung liegt in den Blutgefäßen: Die ziehen sich durch kaltes Wasser erst zusammen und erweitern sich dann stark. Das erhöht den Blutfluss und aktiviert das Immunsystem. Wie lange die Kaltdusche dauert, spielt laut Studie aber keine Rolle. Kaltes Wasser hilft also – man braucht sich dabei aber nicht unnötig lange zu quälen.
Quellen:
frontiersin.org/articles/10.3389/fimmu.2018.03160/full
youtube.com/watch?v=tyLLSZUFGQ0
https://www.weltderwunder.de/artikel/staerkt-kalt-duschen-wirklich-den-koerper
https://www.nzz.ch/wissenschaft/wie-gut-das-immunsystem-gegen-das-coronavirus-vorbereitet-ist-ld.1545959
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Von der Grippe, über Windpocken bis hin zu COVID-19 – viele Krankheiten des Menschen gehen auf eine Infektion mit Viren zurück. Aber wie wirken Viren eigentlich im Körper? Und warum führen sie zu Krankheiten wie COVID-19?
Die Wirkung eines Virus ist oft rätselhaft, aber sein Ziel ist klar: Es will sich vermehren. Aber: Ein Virus ist kein eigenständiges Lebewesen. Viren bestehen aus Molekülen, die von einer Eiweißhülle umgeben sind. Damit es sich vermehren kann, braucht es fremde Hilfe. Zum Beispiel von menschlichen Körperzellen. Die helfen dem Virus sich zu vermehren – aber nur, wenn das Virus sie in seine Gewalt bringt.
Dafür heftet sich das Virus an eine Zelle und dringt in ihr Inneres ein. Dort ersetzt das Virus Teile des Zellkerns mit dem eigenen Erbgut, also seiner biologischen Bauanleitung. Die Körperzelle ist dann gezwungen, nur noch neue Viren zu produzieren. Wenn sie ihre Aufgabe erfüllt hat, stirbt sie. Die neuen Viren gehen dann zu den nächsten Zellen und fangen von vorne an.
Die von den Viren befallenen Zellen kann der Körper nicht mehr gebrauchen. Der Bereich des Körpers, der aus diesen Zellen besteht, funktioniert nicht mehr normal und der Mensch erkrankt. So auch bei SARS-COV-2: Das Virus befällt besonders häufig die Zellen der Lunge. Das kann dazu führen, dass eine Atemwegserkrankung ausbricht – genannt: COVID-19. Und die kann sogar zum Tod führen.
Der Körper ist dem Virus aber nicht schutzlos ausgeliefert. Sobald der Erreger in den Körper gelangt, beginnt das Immunsystem zu arbeiten. Es bildet Abwehrstoffe, die das Virus unschädlich machen sollen. Gleichzeitig merkt sich das Immunsystem, mit welchen Erregern es bereits in Kontakt war und wie es mit ihnen fertig geworden ist. Das heißt: In den meisten Fällen ist man gegen weitere Angriffe des Virus immun.
Quellen:
https://www.mdr.de/wissen/mensch-alltag/grundlagenforschung-coronoa-virus-tot-oder-lebendig100.html
https://m.simplyscience.ch/teens-liesnach-archiv/articles/was-ist-ein-virus.html
https://www.infektionsschutz.de/infektionskrankheiten/erregerarten/viren.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Das Corona-Virus ist eine Gefahr für den Körper. Doch auch für die Psyche ist die derzeitige Situation eine echte Herausforderung: Soziale Isolation, Stress und Zukunftsangst setzen ihr zu. Aber was braucht die Psyche eigentlich, um gesund zu sein? Und wie lässt sich das auf die Corona-Krise übertragen?
Die Psyche funktioniert ähnlich wie der Körper: Sie hat Grundbedürfnisse, die befriedigt werden müssen. Sonst nimmt sie Schaden – zum Beispiel in Form von Stress oder Depressionen. Die Psychologie unterscheidet vier Grundbedürfnisse. Erstens: Das Bedürfnis nach Bindung. Der Mensch braucht Nähe zu Bezugspersonen. Zweitens: Das Bedürfnis nach Kontrolle. Selbst entscheiden zu können und frei zu sein ist wichtig. Drittens: Das Bedürfnis nach Selbstwert. Also dem Gefühl, wertvoll und kompetent zu sein. Und viertens: Das Bedürfnis nach Lustgewinn – durch Erfahrungen, die Spaß machen.
Für eine gesunde Psyche ist es wichtig, auf diese vier Grundbedürfnisse zu achten. Das gilt besonders in belastenden Phasen – wie der aktuellen Corona-Krise. Was kann man also jetzt tun? Für die Bindung: Den Kontakt zu den Liebsten digital pflegen, um zuhause nicht einsam zu sein. Für die Kontrolle: Den Nachrichtenkonsum begrenzen. Und sich stattdessen auf den Alltag und die Dinge konzentrieren, die man beeinflussen kann. Für den Selbstwert: Jeden Tag eine Aufgabe angehen. Zum Beispiel die Wohnung aufräumen. Denn: Einen Haken setzen macht zufrieden. Und für den Lustgewinn: Etwas tun, das Spaß macht – wie ein Lieblingsgericht kochen oder einen guten Film sehen.
Die vier Grundbedürfnisse bilden den Kompass zu mehr seelischer Gesundheit. Und weisen so auch in der Corona-Krise den Weg. Damit nicht nur der Körper, sondern auch die Psyche gesund bleibt.
Quellen:
podcasts.apple.com/de/podcast/hotel-quarant%C3%A4ne-psychologische-psychotherapeutin-dr/id1168045239?i=1000469608203
https://www.npg-rsp.ch/fileadmin/npg-rsp/Corona/10-Schritte-psyGes-Corona_print-D_VORVERSION.pdf
https://minddoc.de/magazin/psychische-grundbeduerfnisse/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Wir fahren auf Sicht – aber wohin könnte der Weg führen? Das Coronavirus hat die Welt im Griff. Und die Frage, die sich allen stellt, ist: wie geht es weiter, bis ein Impfstoff gefunden ist?
Die Bekämpfung einer Pandemie lässt sich in vier Phasen unterteilen: Prävention, Kontrolle, Schadensminderung und Wiederherstellung.
In Phase eins ist die Krankheit noch nicht im Land – deshalb wird versucht, die Einschleppung zu verhindern. Gelingt das nicht, ist Phase zwei erreicht: Ziel ist jetzt, Infizierte möglichst früh zu identifizieren, sie zu isolieren und Kontaktpersonen in Quarantäne zu bringen. Wenn sich einzelne Infektionsketten nicht mehr nachverfolgen lassen, sind wir sind in Phase 3, die Fallzahlen verdoppeln sich alle paar Tage. Jetzt geht es um Schadensminderung, zum Beispiel durch Erhöhung der Zahl der Beatmungsplätze. Die vierte Phase ist die Wiederherstellung: Sobald der Impfstoff verfügbar ist, geht es darum, möglichst schnell weite Teile der Bevölkerung zu impfen.
Einen Impfstoff wird es vermutlich erst 2021 geben. Wie könnte der Weg bis dahin also verlaufen? Drei mögliche Szenarien:
Szenario 1: Im Idealfall gäbe es irgendwann außerhalb der voneinander isolierten Haushalte keine weiteren Infektionen – die Kurve würde also gestoppt. Die Erkrankten müssten dann noch einige Wochen weiter in Isolation bleiben und Kontaktpersonen kämen in Quarantäne – bis es zu keiner Ansteckung mehr kommen kann. So ein Szenario wäre wenn überhaupt aber nur bei einem vollständigen Lockdown nach chinesischem Vorbild denkbar.
Realistischer ist Szenario 2: Die Zahl der Infektionen wird so weit reduziert, dass wieder einzelne Infektionsketten nachverfolgt werden können – womit wir zurück in Phase 2 wären. In Deutschland geht das ungefähr bei weniger als 200 Neuinfektionen pro Tag. Dafür müsste die Reproduktionsrate R, die angibt, wie viele Personen ein Infizierter im Schnitt ansteckt, sinken. Beim Coronavirus steckt ein Infizierter im Schnitt zwei bis drei Personen an. Wenn Maßnahmen zur Kontaktbeschränkung erfolgreich sind, dann würde „R“ auf unter 1 sinken – und ein Infizierter durchschnittlich weniger als eine Person anstecken, wodurch die Epidemie langsam zu Ende gehen würde und Beschränkungen gelockert werden könnten. Doch was ist, wenn sich dann wieder mehr Menschen infizieren?
Darum geht’s im dritten Szenario – dem sogenannten „Hammer und Tanz“-Modell: Hier beginnt man mit strengen Maßnahmen – wenn die Zahl der Infizierten sinkt, lockert man die Maßnahmen. Vermutlich würden nicht alle gleichzeitig gelockert – aber es gibt einige Maßnahmen, die einen größeren Einfluss auf das Senken des R-Werts haben als andere. Das Schließen von Bars und Restaurants hat zum Beispiel einen größeren Effekt als das Schließen des Friseurs nebenan. Während einige Beschränkungen gelockert würden, könnte das Virus sozusagen durch die Bevölkerung „tanzen“ – dabei würden sich einige Menschen infizieren und wären anschließend immun gegen das Virus. Nach einiger Zeit würde die Anzahl der Infizierten aber wieder stärker steigen und man müsste die Maßnahmen erneut verschärfen, damit R sich wieder um den Wert 1 einpendelt und unser Gesundheitssystem nicht überfordert wird. Dieses wellenartige Vorgehen müsste man mehrere Monate durchhalten.
Wir wissen zu wenig über das Virus, um genau sagen zu können, wohin uns der Weg in den nächsten Monaten führt. Aber eines wissen wir alle schon jetzt: trotz sozialem Abstand kann er uns einander auch näherbringen – und das ist etwas, was wir hoffentlich auch über das Ziel hinaus behalten.
Quellen:
https://www.dgepi.de/assets/Stellungnahmen/Stellungnahme2020Corona_DGEpi-21032020-v2.pdf
https://www.rki.de/DE/Content/InfAZ/N/Neuartiges_Coronavirus/Modellierung_Deutschland.pdf?__blob=publicationFile
https://www.deutschlandfunk.de/covid-19-wie-und-wann-endet-die-kontaktsperre-wegen-des.1939.de.html?drn:news_id=1117428
newyorker.com/news/news-desk/what-it-means-to-contain-and-mitigate-the-coronavirus
https://www.kvhessen.de/fileadmin/user_upload/kvhessen/Mitglieder/Aktuelles/CORONA_Leitfaden-fuer-Niedergelassene-Hessen_KVH.pdf
https://www.zeit.de/wissen/gesundheit/2020-03/coronavirus-quarantaene-lockdown-ausgangssperre-alternative-pandemie-alexander-kekule/komplettansicht
https://www.quarks.de/gesellschaft/wissenschaft/darum-ist-die-corona-pandemie-nicht-in-wenigen-wochen-vorbei/
medium.com/@tomaspueyo/coronavirus-the-hammer-and-the-dance-be9337092b56
cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/downloads/community-mitigation-strategy.pdf
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Jobverlust, Krankheiten, Unfälle – wir leben in einer Welt voller Risiken. Doch was sind eigentlich Risiken? Und wie können wir lernen, richtig mit ihnen umzugehen?
Ein Risiko ist das Zusammentreffen von Gefahr und Wahrscheinlichkeit. Je nachdem, wie groß die Gefahr und wie hoch ihre Wahrscheinlichkeit ist, stehen wir vor einem größeren oder kleineren Risiko. Was dann passiert, hängt davon ab, welche Entscheidung wir treffen: Gehen wir das Risiko ein? Oder: Lassen wir es lieber sein?
Entscheidungen basieren immer auf Gefühlen und Fakten. Wie wir beides gewichten, bestimmt unser Gehirn. Und das hat es gerne bequem: Wenn möglich, soll es schnell und energiesparend gehen. Das bedeutet für Entscheidungen unter Risiko, dass wir uns gerne auf unsere Gefühle verlassen und Fakten ignorieren – um uns das anstrengende Nachdenken zu ersparen. Das einzige Problem: Gefühle lassen uns Risiken häufig falsch einschätzen.
Wie die sogenannten „Schockrisiken“. Ein Schockrisiko ist ein Ereignis, bei dem viele Menschen auf einmal sterben, das aber sehr unwahrscheinlich ist– wie zum Beispiel ein Terroranschlag. Wir aber überschätzen das Risiko aus Angst. Denn: In früheren Zeiten konnte der plötzliche Verlust der Gruppe auch das eigene Ende bedeuten. Dagegen nehmen wir alltägliche Risiken weniger ernst. Und das, obwohl sie über die Zeit zu mehr Todesfällen führen.
Um Risiken besser einzuschätzen, sollten wir uns also auf die Fakten konzentrieren. Und lernen, Wahrscheinlichkeiten in Prozenten richtig zu interpretieren. Dafür kann es sich lohnen, nach den absoluten Zahlen hinter den Prozenten zu fragen. Dann sieht man zum Beispiel, dass eine um hundert Prozent gestiegene Wahrscheinlichkeit eines Hai-Angriffs nicht weiter schlimm ist – wenn dahinter nur der Anstieg von einem auf zwei Angriffe pro Jahr in absoluten Zahlen steht.
Doch manchmal übersteigen Zahlen unser Vorstellungsvermögen. Die rasante Ausbreitung einer Krankheit bei einer Pandemie ist dafür ein passendes Beispiel. Im Umgang damit helfen uns Faustregeln – also einfache Strategien, die auch in schwierigen Risiko-Situationen zu guten Entscheidungen führen. Denn wenn sich die Infektionszahlen täglich ändern, sind Faustregeln – wie zwei Meter Abstand zu halten – unsere beste Chance auf mehr Sicherheit; in einer Welt voller Risiken.
Quellen:
https://www.tagesspiegel.de/meinung/was-wissen-schafft-das-gefuehl-truegt/8937422.html
Gigerenzer, Gerd (2016): Risiko. Wie man die richtigen Entscheidungen trifft. Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KH, Hamburg.
Kahneman, Daniel (2012): Schnelles Denken, Langsames Denken. Siedler Verlag, München.
https://www.zeit.de/gesellschaft/2020-03/gerd-gigerenzer-risiko-forschung-coronavirus-pandemie
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
„Ein Impfstoff gegen das neuartige Corona-Virus ist gefunden.“ Leider ist diese Meldung bislang noch eine Zukunftsvision. Doch warum dauert die Impfstoff-Entwicklung so lange? Und wann wird es so weit sein?
Aktuell forschen weltweit zahlreiche Institute und Unternehmen nach einem Impfstoff gegen das neuartige Corona-Virus. Sie alle müssen auf ihrem Weg zum Ziel sechs Etappen meistern: Die Analyse des Virus, das Design des Impfstoffes, erfolgreiche Tests an Tieren, erfolgreiche Tests am Menschen, eine offizielle Zulassung und schließlich die Massenproduktion. Im Normalfall dauert das mehrere Jahre. Doch dank modernster Technik und Vorerfahrungen konnten manche Forschungen die ersten drei Etappen bereits durchlaufen und mit Etappe vier – den Tests am Menschen - beginnen.
Damit sind sie am Flaschenhals angekommen – der längsten Etappe auf dem Weg. Denn: Ein neuer Impfstoff muss nicht nur wirksam, sondern auch sicher und möglichst frei von Nebenwirkungen sein. Dafür gliedern sich die Tests am Menschen in drei Phasen. In ihnen wird an einer steigenden Zahl von Probanden nacheinander getestet, ob der Stoff sicher, wirksam und arm an Nebenwirkungen ist. Und das braucht Zeit –denn nur langfristige Beobachtungen ermöglichen es, Nebenwirkungen genau abzuschätzen und auszuschließen, dass die Wirkung des Stoffes wieder nachlässt.
Erst wenn sich ein Impfstoff in den Tests bewährt hat, kann er zugelassen und massenhaft produziert werden. Und die Welt vor dem Corona-Virus schützen.
Diese Vision wird Realität werden. Nach aktuellen Schätzungen aber frühestens: 2021.
Quellen:
https://www.tagesschau.de/inland/corona-impfstoff-entwicklung-101.html
youtube.com/watch?v=uQ_M0nIsCa4
https://www.quarks.de/gesundheit/so-lange-braucht-die-entwicklung-eines-coronavirus-impfstoffs/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Im Kampf gegen das Corona-Virus sind wir zu sozialer Distanz angehalten. Die Kollegen sind ins Home-Office verschwunden, die privaten Feiern abgesagt. Und wir bleiben einsam zurück? Nicht ganz: Warum Abstand so wichtig ist, soziale Distanz aber nicht sein muss, erfahren Sie jetzt.
Um zu verhindern, dass sich das Corona-Virus zu schnell zwischen uns ausbreitet, müssen wir Abstand halten. Der Richtwert dabei: anderthalb bis zwei Meter Distanz zueinander. Wir kennen diese Entfernung sehr gut – es ist die sogenannte „gesellschaftliche Distanz“. Wir nehmen sie im Alltag zu Menschen ein, wenn wir unpersönliche Angelegenheiten erledigen, zum Beispiel auf der Behörde. Hier ist es nahezu ausgeschlossen, dass man sich berührt. Möglich wird das erst in der persönlichen Zone zwischen 60 Zentimetern und anderthalb Metern, in der wir uns nur mit Freunden und Vertrauten komfortabel fühlen.
Am wahrscheinlichsten ist eine Infektion bei einem längeren Kontakt in der persönlichen Zone. Deshalb zeigen wir Nähe und Wertschätzung aktuell vor allem durch Distanz. Das lässt sich leicht umsetzen: Bleiben Sie so oft es geht zuhause. Kaufen Sie nicht zu Stoßzeiten ein. Nehmen Sie das Fahrrad anstelle der Bahn. Und verzichten Sie bei Begrüßungen auf Körperkontakt.
Zum Glück heißt Abstand halten aber nicht gleich soziale Distanz – schließlich können wir uns auf vielen Wegen nahekommen, ohne uns berühren zu müssen. Sei es im Videochat, im gestreamten Live-Konzert oder beim abendlichen Beifall für die Helfenden auf dem Balkon. All das verbindet uns nicht nur über zwei Meter, sondern über den ganzen Globus.
Quellen:
https://www.verbraucherzentrale.de/aktuelle-meldungen/gesundheit-pflege/coronapandemie-antworten-auf-wichtige-alltagsfragen-fuer-verbraucher-45691
https://www.rki.de/DE/Content/Infekt/EpidBull/Archiv/2020/Ausgaben/12_20.pdf?__blob=publicationFile
https://www.infektionsschutz.de/coronavirus/verhaltensregeln.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Home-Office statt Meetingraum – viele von uns müssen in nächster Zeit das Arbeiten in die eigenen vier Wände verlegen. Die Büro-Routinen sind dahin. Stattdessen heißt es jetzt: den Tag neu strukturieren. Mit den folgenden Tipps gelingt es auch im Home-Office, von morgens bis abends produktiv zu sein.
Der Tag beginnt, die Akkus sind voll. Doch bevor es losgeht, sollten Sie ihren Schlafanzug gegen das Büro-Outfit tauschen. Denn Studien zeigen: Formelle Kleidung beeinflusst unsere Arbeitshaltung positiv. Sie macht uns smarter, dominanter und erfolgreicher. So polen Sie sich gleich zu Beginn des Tages auf Produktivität.
Am Vormittag gilt es, den Stein ins Rollen zu bringen. Laut Wissenschaft liegt die beste Zeit für den ersten Kaffee zwischen 9:30 Uhr und 11:30 Uhr. Dann ist nämlich unser Energie-Hormon Cortisol im Keller. Gönnen Sie sich also eine Tasse zur rechten Zeit. Und stellen Sie Ihren Schreibtisch im rechten Winkel zum Fenster. Das schont die Augen, weil sonst der Kontrast zum Bildschirm zu stark oder zu schwach ausfällt.
Am Nachmittag ist es Zeit für den Endspurt. Um den Fokus hoch zu halten, sollten Sie aber alle 90 Minuten eine Pause einlegen. Die Erklärung dafür liegt in unseren Schlafgewohnheiten: Nachts läuft unser Gehirn mehrmals für etwa 90 Minuten auf Hochtouren, während es den Tag verarbeitet. Und verabschiedet sich dazwischen kurz in den Erholungsmodus.
Und wenn alle Tagesziele erreicht sind? Machen Sie es offiziell und wünschen Sie Ihren Kollegen im Teamchat einen schönen Abend. Das hilft beim Übergang – in den wohlverdienten Feierabend.
Quellen:
https://www.zeit.de/zeit-wissen/2017/01/arbeitskleidung-einfluss-leistung-symbolik
http://neurosciencedc.blogspot.com/2013/10/the-best-time-for-your-coffee.html
https://www.welt.de/wirtschaft/webwelt/article160093745/Warum-man-alle-90-Minuten-eine-Pause-machen-sollte.html
https://t3n.de/news/corona-homeoffice-guide-tipps-regeln-1262945/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Geschlossene Geschäfte, abgesagte Konzerte, Home-Office – die Maßnahmen gegen das Corona-Virus sind für uns alle spürbar. Sie sollen helfen, „die Kurve abzuflachen“, sprich: Dafür sorgen, dass sich das Virus langsamer ausbreitet. Warum das so wichtig ist und wieso es keine Alternative zu den getroffenen Maßnahmen gibt, erfahren Sie jetzt.
Das Grundproblem: Das Virus ist sehr ansteckend. Im Schnitt steckt jeder Infizierte zwei weitere Personen an. Das führt dazu, dass sich die Zahl der Erkrankten regelmäßig verdoppelt und somit rasant steigt. Konkret heißt das, dass – wenn wir nichts tun – innerhalb von drei Wochen aus 1.000 Infizierten über eine Million werden können – das nennt man „exponentielles Wachstum“. Unser Gesundheitssystem ist für solch eine Krankheitswelle nicht ausgerichtet. Sie würde das System überschwemmen, sprich: unsere Kapazität an Personal und Geräten übersteigen. Um alle Kranken versorgen zu können, muss also die Kurve flach gehalten und die Ausbreitung verlangsamt werden.
Dafür müssen wir es schaffen, dass jeder Infizierte das Virus im Schnitt an weniger als zwei Personen weitergibt. Senken wir diese Zahl auf eine Person, wird die Kurve der Ansteckungen flacher. Senken wir sie dauerhaft auf unter eins, fällt die Kurve und die Infizierten werden weniger.
Um das umzusetzen, brauchen wir zwei einfache Fakten zu kennen: Das Virus überträgt sich zwischen Menschen entweder als Tröpfchen im Umkreis von zwei Metern. Oder über verschmierte Oberflächen wie Türklinken oder Fahrstuhlknöpfe. Es gilt also: Abstand zueinander halten. Und: zu Hause bleiben. Damit die Corona-Kurve sinkt. Und unser aller Leben bald wieder Fahrt aufnimmt.
Quellen:
washingtonpost.com/graphics/2020/world/corona-simulator
medium.com/@tomaspueyo/coronavirus-act-today-or-people-will-die-f4d3d9cd99ca
https://www.lungenaerzte-im-netz.de/news-archiv/meldung/article/warum-das-ausbreitungstempo-der-corona-epidemie-so-entscheidend-ist/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Es ist eine kleine, aber gewaltige Frage. Sie treibt uns zu Abenteuern an, verfolgt uns in unseren Träumen, begleitet uns das ganze Leben. Die Frage: Wer bin ich? Bin ich selbstsicher, mitfühlend, neugierig, ängstlich, fleißig, verplant, ehrlich oder kreativ?
Mit dem Big-Five-Modell der Persönlichkeit kannst du Ordnung in deine Gedanken bringen und deinen Charakter übersichtlich erfassen.
Dafür haben Psychologen alle Wörter über menschliche Eigenschaften gesammelt und zu einem Modell mit fünf Faktoren – den Big Five – zusammengefasst: Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Weil zahlreiche Studien die fünf Faktoren seitdem bestätigten, gelten sie heute als das Standardmodell der Persönlichkeitsforschung.
Wie die Big Five bei dir ausgeprägt sind, lässt sich mit einem Test herausfinden. In diesem begegnen dir Aussagen, die für die Faktoren typisches Denken und Fühlen beschreiben. Wie sehr du dich in den Aussagen wiederfindest, bestimmt dann deinen Wert für jeden Faktor. Du erfährst, wie offen du bist – was bedeutet, wie gerne du dich in neue Erfahrungen stürzt oder doch beim Altbewährten bleibst. Du lernst etwas über deine Gewissenhaftigkeit – dieser Faktor beschreibt, wie sorgfältig oder locker du deinen Aufgaben nachgehst. Extraversion verrät dir, ob du in Gesellschaft aufblühst oder lieber für dich alleine bleibst. Der Faktor Verträglichkeit zeigt, wie sehr du die Interessen deiner Mitmenschen oder deine eigenen in den Vordergrund stellst. Und Neurotizismus klärt auf, ob bei dir Gefühle wie Angst oder Nervosität schnell aufkommen können oder du in der Regel die Ruhe selbst bleibst.
Deine Persönlichkeit beinhaltet die gleichen fünf Faktoren wie die deiner Mitmenschen – aber in deinem ganz persönlichen Mix. Wichtig ist: Mehr oder weniger bedeutet im Big-Five-Modell nicht besser oder schlechter. Sondern einfach: anders. Denn während zum Beispiel viel Verträglichkeit dich zum perfekten Teamplayer macht, könnte jemand anderes weniger Verträglichkeit dazu nutzen, seinen Traum gegen alle Widerstände zu verwirklichen.
Die Big Five helfen dir zu verstehen, was deine Persönlichkeit bestimmt und wie du dein Leben gestalten kannst. Und du somit beginnst, dich weniger zu fragen wer du bist, sondern mehr zu sein wer du bist.
Quellen:
Der Brockhaus Psychologie (hrsg. von der Lexikonredaktion der Verlags F. A. Brockhaus): Psychologie. Fühlen, Denken und Verhalten verstehen. 2. Auflage. Leipzig, Mannheim, F. A. Brockhaus 2009, ISBN 978-3-7653-0592-4, S. 192
Muck, P.M. (2004). Rezension des "NEO-Persönlichkeitsinventar nach Costa und McCrae (NEO-PI-R)" von F. Ostendorf und A. Angleitner. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 48, 203-210.
DOI: 10.1026/0932-4089.48.4.203
Rauthmann, J. (2020). Fünf-Faktoren-Modell. In M. A. Wirtz (Hrsg.), Dorsch – Lexikon der Psychologie. Abgerufen am 13.02.2020, von portal.hogrefe.com/dorsch/fuenf-faktoren-modell
https://peats.de/article/big-five-die-personlichkeit-in-funf-dimensionen
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Mehr … mehr … und immer mehr! Aber brauchen wir das: Wirtschaftswachstum?
Darüber streiten viele. Die Kritik: Für immer mehr Güter brauchen wir immer mehr Rohstoffe – so wie wir heute wirtschaften, überschreiten wir die ökologische Grenze.
Andere warnen: Wirtschaftswachstum ist wichtig, weil wir nur so Arbeitslosigkeit verhindern können.
Wer Recht hat? Dazu muss man wissen, dass vereinfacht drei Dinge entscheidend dafür sind, ob die Wirtschaft wächst: Material, Arbeit und Technologie.
Wirtschaftswachstum heißt: Der Wert aller Waren und Dienstleistungen, die in einer Region produziert werden, steigt. Das kann verschiedene Gründe haben: Zum Beispiel können mehr Rohstoffe, Maschinen und Arbeitskraft eingesetzt werden. Wenn die Wirtschaft so wächst, dann verbrauchen wir tatsächlich auch mehr Ressourcen.
Aber Wirtschaftswachstum kann noch einen anderen Grund haben: Vielleicht haben die Menschen anders gearbeitet – dank neuer Technologien oder neuer Fähigkeiten. Dann stellen sie mit genauso viel Material und Arbeitseinsatz mehr her – die Wirtschaft wächst.
Die Firmen könnten neue Technologien auch nutzen, um mit weniger Ressourcen und Arbeitskräften genauso viel herzustellen wie zuvor.
Deshalb halten viele Wirtschaftswachstum für wichtig: Wenn sich Technologie weiterentwickelt, das Gesamtergebnis aber nicht wächst, steigt die Arbeitslosigkeit.
Ob die Wirtschaft zulasten der Umwelt wächst, hängt also vor allem davon ab, wieso sie wächst: Ob immer mehr Arbeit und Ressourcen eingesetzt werden, oder ob vor allem Innovationen das Wachstum antreiben.
Es kommt also nicht nur darauf an, ob wir wachsen – sondern vor allem wie.
Quellen:
nachhaltigkeit.info/artikel/gruende_warum_wir_wachstum_angeblich_brauchen_1824.htm
https://www.wirtschaftundschule.de/wirtschaftslexikon/w/wirtschaftswachstum/
https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2012/das-gute-leben/muss-denn-alles-immer-groesser-werden
https://www.wiwo.de/politik/konjunktur/freytags-frage-warum-brauchen-wir-wachstum/10652560.html
de.wikipedia.org/wiki/Sustainable_Development_Goals
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden und z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Die Erde: Ursprung und Zentrum unseres Seins. Einmaliges hat sie hervorgebracht: Leben. Und das, obwohl es unzählige Planeten in unzähligen Galaxien gibt. Denn seit den Neunzigern wissen wir, dass Planeten auch die Sterne außerhalb unseres Sonnensystems umkreisen: sogenannte Exoplaneten. Über dreitausend von ihnen haben wir schon entdeckt. Die Frage stellt sich neu: Ist die Erde einzigartig?
Um Exoplaneten zu finden, haben sich zwei Methoden bewährt: die Transit- und die Radialgeschwindig-keitsmethode.
Sie wollen aus drei Kilometern Entfernung eine Mücke vor einem Leuchtturm sehen? Mit der richtigen Methode kein Problem! Bringen wir Licht ins Dunkle: Bei der Transit-Methode suchen Astronomen nach Ereignissen, bei denen das Licht eines Sterns minimal abdunkelt. Denn: Der Grund kann ein Exoplanet sein, der beim Umkreisen den Stern teilweise bedeckt. Das Weltraum-Teleskop Kepler hat nach diesen Lichtschwankungen bei fast zweihunderttausend Sternen gleichzeitig gesucht: Dunkelte ein Stern re-gelmäßig ab, konnte das Teleskop melden: Glückwunsch, Sie haben einen Exoplaneten gefunden.
Im Vergleich zur Transit-Methode muss die Radialgeschwindigkeitsmethode vom Erdboden erfolgen. Und so funktioniert sie: Wenn ein Exoplanet einen Stern umkreist, übt nicht nur der Stern eine Anziehungs-kraft auf den Planeten aus, sondern auch der Planet ein klein wenig auf den Stern. Dadurch steht der Stern nicht still: Planet und Stern umkreisen einen gemeinsamen Schwerpunkt. Die Position des Sterns ändert sich. Und das können wir in seinem Licht messen. Kommt der Stern auf uns zu, wird sein Licht kurzwelliger, also bläulich. Bewegt der Stern sich von uns weg, wird sein Licht langwelliger, also röt-lich.
Einen Planeten im Größenverhältnis der Erde zur Sonne können wir mit beiden Methoden aktuell noch nicht entdecken. Mit neuen Teleskopen wird sich das in den nächsten Jahren ändern. Dann wird es auch erstmals möglich sein, die Atmosphäre der Exoplaneten nach Hinweisen für Leben zu untersuchen. So könnte sich eine der größten Fragen der Menschheit in naher Zukunft klären.
Quellen:
exoplanets.nasa.gov/resources/1080/the-search-for-another-earth
nasa.gov/jpl/finding-another-earth
nasa.gov/mission_pages/kepler/main/index.html
raumfahrer.net/astronomie/extrasolar/home.shtml
https://exoplanetarchive.ipac.caltech.edu/docs/counts_detail.html https://exoplanetarchive.ipac.caltech.edu/
https://astrokramkiste.de/leben
webbtelescope.org
http://sci.esa.int/plato/
http://sci.esa.int/exoplanets/60649-exoplanet-mission-timeline/
heasarc.gsfc.nasa.gov/docs/tess/objectives.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Na, hungrig? Wofür würden Sie sich entscheiden? Ja, manchmal treffen wir Entscheidungen, die nicht zu unserem Besten sind.
Wie können wir solche Entscheidungen steuern? Wir könnten Donuts verbieten oder eine Zuckersteuer einführen.
Es gibt da noch einen sanfteren Weg: Wir geben Ihnen einen kleinen Stups. In Ihrer Firmenkantine könnten die Donuts unten in der Ecke liegen, die Äpfel auf Augenhöhe. Vielleicht wäre … der Apfel … doch besser. Diese kleinen Stupser heißen Nudges. Nudges sollen Sie beeinflussen, ohne etwas vorzuschreiben oder zu verbieten.
Sie geben zum Beispiel eine Option als Standard vor, die für den Einzelnen oder viele am besten ist: Sie können Ihren Drucker so einstellen, dass standardmäßig doppelseitig und schwarz-weiß gedruckt wird. Wer einseitig oder mehrfarbig drucken will, muss das aktiv einstellen. Das tun die wenigsten – so wird günstiger und umweltfreundlicher gedruckt. Ein Stupser, den Sie anderen oder sich selbst geben können.
Aber nicht jeder Nudge hat Ihr Bestes im Sinn: Klar, In Ihrer Kantine will Ihre Firma die Gesundheit der Mitarbeiter fördern. Aber: Supermärkte platzieren das auf Augenhöhe, was Geld bringt.
Und manchmal steht mehr auf dem Spiel als die Entscheidung für Obst oder Süßwaren. Bei der Organspende zum Beispiel: Der Staat kann die Organspende zum Standard machen – nur wer widerspricht, wird nicht automatisch Spender. So retten wir Leben – aber greift der Staat damit in unsere Freiheit ein?
Egal, ob die, die uns stupsen am Kabinettstisch oder in der Marketingabteilung sitzen: Welche Stupser sind zu unserem Besten? Und welche stupsen uns zu weit? Kurz: Wer entscheidet, was das Beste für uns ist?
Quellen:
https://archiv.wirtschaftsdienst.eu/jahr/2014/11/nudging-als-politisches-instrument-gute-absicht-oder-staatlicher-uebergriff/
http://nudges.org
https://www.planet-wissen.de/gesellschaft/psychologie/gewohnheiten/gewohnheiten-nudges-100.html
decisionresourcesgroup.com/blog/push-comes-shove-nudge-theory-organ-donation
http://theconversation.com/a-little-nudge-goes-a-long-way-in-increasing-organ-donor-registrations-115051
Hier auf YouTube präsentieren wir euch Erklärvideos, die wir neben unserer täglichen Auftrags-Arbeit erstellen.
Gerne dürft ihr die Videos z.B. in Präsentationen, Websites oder Blogs einbinden. Ganz einfach: Als Urheber nennt ihr „youknow“ und verlinkt auf unsere Website https://you-know.de.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
„Wie möchten Sie zahlen?“ – „Mit Bitcoin, bitte!“
Diesen Dialog haben Sie noch nie gehört? Kein Wunder, denn Kryptowährungen sind bisher nicht in unserem Alltag angekommen. Das könnte sich bald ändern, denn mit Facebook wagt sich ein Gigant der Tech-Branche aufs Krypto-Parkett.
Aber von vorne: Kryptowährungen sind digitale Zahlungsmittel. Jede Transaktion wird mittels der Blockchain-Technologie dokumentiert. Anders als beim klassischen Finanzsystem gibt es dabei keinen Mittelsmann wie eine Bank. Stattdessen liegen alle Infos zu einer Transaktion dezentral auf Millionen einzelner Computer. Die Blockchain ermöglicht so sichere, anonyme und kostengünstige Transaktionen.
Davon will auch Facebook mit der eigenen Währung Libra profitieren. Die unterscheidet sich in drei wesentlichen Punkten von klassischen Kryptowährungen.
Libra ist ein Hybrid aus Krypto- und klassischer Währung: Krypto, wegen der Blockchain-Technologie. Klassisch, wegen … nun, allem anderen. Denn im System Libra verschwindet der Mittelsmann nicht. Statt einer Bank sitzt zwischen den Parteien die Libra Association – ein Zusammenschluss großer Tech-Unternehmen wie Facebook und anderer Institutionen. Alle Infos, die sonst bei einer Bank lagen, liegen also bei Großkonzernen.
Libra soll an klassische Währungen gekoppelt oder durch Staatsanleihen abgesichert sein. So will man starke Kursschwankungen vermeiden. An welche Werte Libra gekoppelt sein wird, obliegt der Libra Association. Sie agiert damit als regulierende Instanz – übernimmt also die Rolle, die üblicherweise Regierungen oder Zentralbanken haben.
Während nur Kenner wissen, wie und wo man mit Bitcoin bezahlt, soll man Libra direkt über Facebook und Co. verschicken können. Für manche eine Spielerei, für andere ein Stück Freiheit: Denn viele Menschen haben keinen Zugang zum klassischen Finanzsystem – zum Beispiel, weil sie nicht die nötigen Dokumente haben oder die Gebühren zu hoch sind. Das könnte Libra ändern.
Während Libra für einige ein wichtiger Schritt ist, um Kryptowährungen zu etablieren, schrecken andere davor zurück, sensible Daten in die Hände der Libra Association zu legen. Kritik kommt dabei von Datenschützern, Politikern – und natürlich von Banken.
Das Gute: Seit der Ankündigung von Libra diskutiert die Öffentlichkeit leidenschaftlich über die Regulierung des Kryptomarkts. Wir werden also sehen, ob es sie vielleicht bald gibt: diese Dialoge.
Quellen:
libra.org/de-DE/white-paper
https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/kryptowaehrung-54160
https://t3n.de/news/libra-politiker-kritisieren-1172457/
faz.net/aktuell/finanzen/digital-bezahlen/kryptowaehrung-wie-facebook-fuer-libra-werben-will-16286951.html
https://www.n-tv.de/wirtschaft/Die-Datenkrake-greift-nach-Dollar-und-Euro-article21148277.html
https://www.tagesschau.de/wirtschaft/facebook-libra-107.html
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Was haben diese Situationen gemeinsam? – 5G hätte helfen können. 5G ist der Nachfolger von 4G, also die fünfte Generation des Mobilfunkstandards. Und was ist besser daran?
5G ist zum einen hundertmal schneller. Das heißt Unmengen an Daten werden fast in Echtzeit transportiert. Zum anderen können mit 5G viel mehr Geräte gleichzeitig mit einer Funkzelle verbunden sein.
Aber wozu das Ganze?
5G ist für viele Zukunftstechnologien wie das autonome Fahren wichtig. Denn: Verzögerungen bei der Datenübertragung hätten verheerende Folgen. 5G ermöglicht es, dass autonomes Fahren flüssig und sicher läuft. Genau so ist für Augmented Reality und Telemedizin die Highspeed-Übertragung entscheidend. Große Bild- und Videodateien laden schneller, wodurch zum Beispiel Wartungsarbeiten präzise ablaufen können und Ärzte notfalls problemlos aus der Ferne agieren können. Die höhere Anzahl an Geräten, die durch 5G verbunden sein können, kommt etwa Produktionsanlagen zugute, in denen viele Geräte gleichzeitig kabellos miteinander kommunizieren. Das – läuft dank 5G reibungslos.
Und was braucht es, damit 5G funktioniert? Alle Funkmasten müssen am Glasfaserkabelnetz angeschlossen sein. Und es braucht neue Masten. 5G basiert zwar auf den bestehenden Technologien von 4G, aber um die höheren Geschwindigkeiten und Kapazitäten leisten zu können, nutzt es außerdem höhere Frequenzen. Gerade die zusätzlichen Masten rufen Bedenken hervor. Mehr Masten bedeuten mehr Strahlung, die uns umgibt. Bislang konnten Wissenschaftler aber keine gesundheitsschädigende Wirkung nachweisen.
Eines steht jedoch fest: Viele Zukunftstechnologien sind nur denkbar, wenn die Basis dafür geschaffen ist – und die heißt 5G.
Quellen:
http://www.informationszentrum-mobilfunk.de/technik/funktionsweise/5g
http://www.bfs.de/DE/home/home_node.html
de.wikipedia.org/wiki/5G
telekom.com/de/konzern/details/5g-geschwindigkeit-ist-datenkommunikation-in-echtzeit-544496
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Das Immunsystem des Menschen soll vor Schäden und Krankheiten schützen. Aber klingt das nach Selbstschutz? In der Pollenzeit können wir sogar hören, wie das Immunsystem bei Allergien überreagiert und dem Körper mehr schadet als hilft. Warum tut es das?
Greifen Viren oder Bakterien an, geht das Immunsystem seinen bewährten Weg: T-Zellen erkennen die Angreifer und beauftragen B-Zellen, Antikörper zu bilden. Diese heften sich an die Angreifer, um sie zu markieren. So wissen die Makrophagen, welche Zellen sie ungeniert eliminieren können. So weit, so gut. Bei Pollen hingegen reagiert das Immunsystem als wäre ein Parasit eingedrungen.
Gelangt beispielsweise ein Wurm unter die Haut, hat das Markieren keinen Sinn, denn die Makrophagen haben keine Chance. Die B-Zellen bilden spezielle Antikörper namens „Immunglobulin E“. Sie binden so genannte Mastzellen, die mit der Substanz Histamin gefüllt sind. Dieses setzen sie frei, um Schwellungen, Rötungen und Juckreiz hervorzurufen. Grund dafür ist, dass der Wurm nicht zu den inneren Organen vordringen darf, denn dort könnte er erheblichen Schaden anrichten. Er muss direkt unter der Haut bekämpft werden. Das Histamin schafft ein Wurm-unfreundliches Milieu. Und es juckt, damit wir den Eindringling mechanisch herauskratzen. Diesen Schaden für die Haut nimmt das Immunsystem zum Wohl des Gesamtorganismus in Kauf.
Aber warum reagiert das Immunsystem genauso selbstschädigend, wenn harmlose Pollen in den Körper eindringen?
In Entwicklungsländern, wo Parasiten noch stärker verbreitet sind, gibt es kaum Allergien. In den Industrieländern hingegen haben Allergien in den vergangenen Jahrzehnten stark zugenommen. Die Wissenschaft geht der Frage nach, ob veränderte Lebensbedingungen Grund für die Überreaktion sein könnten wie zum Beispiel das übermäßige Vorhandensein vieler Allergene, ein hohes Stresslevel und die zunehmende Feinstaubbelastung. Wissenschaftliche Beweise stehen allerdings noch aus.
Fakt ist: Das Immunsystem kennt den Unterschied zwischen wahren Feinden und harmlosen Eindringlingen nicht mehr. Es reagiert zu stark und schadet dem Körper mehr als Pollen je könnten. Und der Frühling hat einen neuen Klang.
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Ganz schön heiß heute – da muss Abkühlung her! Also ab an den See.
Aber das Auto steht in der Werkstatt. Bleibt nur das Rad. Das leider einen platten Reifen hat.
Egal: Abkühlung gibt es auch auf dem Balkon – mit den Füßen im Wasser.
Das war ganz schön agil! Warum?
Das Ziel– nämlich die Erfrischung– war klar, aber der Weg dorthin offen. Er wurde Schritt für Schritt zurückgelegt – und hier und da korrigiert. Das ist Agilität.
Im Arbeitsalltag bedeutet agiles Arbeiten, dass ein Projekt in kurze Intervalle– sogenannte Sprints – unterteilt wird. In regelmäßigen Abständen werden Ergebnisse begutachtet, Anforderungen ergänzt oder neu priorisiert. Das Ziel dabei: Dem Kunden so früh wie möglich ein Ergebnis zu zeigen auf das er Feedback geben kann.
Agile Teams geben sich regelmäßig Feedback um ihre Arbeitsweise stetig zu verbessern.
Denn: die Teams treffen alle wichtigen Entscheidungen und sind für diese auch verantwortlich.
Und: Agiles Arbeiten bezieht den Kunden ein. Welche Probleme und Bedürfnisse hat der Kunde
und wie können sie gelöst werden?
Wichtig beim agilen Arbeiten ist das Mindset: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Ein funktionierendes Produkt steht über einer umfassenden Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen. Und: Auf Veränderung zu reagieren zählt mehr als stur Pläne zu befolgen.
Klingt großartig? Kann es auch sein!
Solange man agiles Arbeiten nicht als Allheilmittel betrachtet. In manchen Fällen ergibt es schlicht und einfach keinen Sinn.
In diesem Fall gilt: Man muss das Rad nicht neu erfinden!
Und sonst: Versuchen Sie es einmal. Ein Sprung ins kalte Wasser kann manchmal sehr erfrischend sein.
Quellen:
„agiles Mindset“, Svenja Hofert
https://www.denkmodell.de/aus-der-praxis/agiles-arbeiten-brauchen-wir-das/
https://www.haufe.de/personal/hr-management/new-work-moderne-formen-der-arbeitsgestaltung/agile-methoden-zur-arbeitsgestaltung_80_406702.html
https://www.wiwo.de/erfolg/management/agiles-arbeiten-wer-nicht-aufpasst-dem-fliegt-das-projekt-um-die-ohren/19988386.html
https://digitaleneuordnung.de/blog/agiles-arbeiten/
https://www.haufe.de/personal/hr-management/organisationsentwicklung-agiles-management_80_308370.html
de.cosmoconsult.com/blog/2018/02/missverstaendnisseagilesarbeiten
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Sie haben lange über dem richtigen Rezept gebrütet, nur beste Zutaten direkt vom Bauernhof besorgt, geduldig gewartet und wirklich nur ein bisschen zu viel Wasser zugegeben – und schon kommt am Ende statt einer kulinarischen Köstlichkeit eine zerflossene Pampe heraus.
Das ist zwar ärgerlich – bei einem Kuchen aber zu verschmerzen.
Aber was, wenn es um Produktentwicklungsprozesse geht? Wenn hier am Ende wegen eines winzigen Fehlers die ganze Planung auseinanderfällt? Dann sind Existenzen und Millionenbeträge in Gefahr.
Zum Glück gibt es in der digitalen Welt eine Lösung für solche Szenarien: Digital Twins!
Digital Twins – also digitale Zwillinge – sind digitale Abbilder von realen Dingen.
Wie aber können digitale Abbilder einen Kuchen am Ende besser schmecken oder Produkte besser funktionieren lassen?
Ganz einfach: Bevor man viel Geld, Ressourcen und Manpower in der Wirklichkeit einsetzt, ist es hilfreich, alles schon einmal in der virtuellen Welt durchzuspielen.
Das beginnt bei der Konzeption und beim Design neuer Produkte, Prozesse oder Maschinen – also schon bevor es überhaupt ein reales Gegenstück zu einem Digital Twin gibt: Auf Basis massenhafter Daten, die man schon aus der Wirklichkeit hat – etwa zu eingesetzten Materialien – können schon vor der Fertigung überflüssige oder ungeeignete Komponenten am digitalen Modell angepasst und gestrichen werden.
Auch bei der Produktion sind Digital Twins nützlich. Denn nicht nur Produkte, auch ganze Produktionsanlagen können als Digital Twins nachgebildet werden. So lassen sich schon vor der wirklichen Herstellung Verfahren testen und Produktions-Prozesse optimieren.
Und wenn ein Produkt dann in Betrieb geht, liefert es dank zahlreicher Sensoren jederzeit Unmengen an Daten an den digitalen Zwilling. Experten können so live sehen, was gerade in der Wirklichkeit passiert und aufgrund der vorhandenen Daten sogar Simulationen durchführen – etwa um rechtzeitig zu erkennen, dass Komponenten gewartet werden müssen. Oder um Reparaturansätze zu testen, noch bevor sich Service-Techniker überhaupt auf den Weg machen.
Das Konzept der Digital Twins ist beinahe auf alle Bereiche der Wirklichkeit anwendbar – egal, ob auf Triebwerke, Motoren, ganze Infrastrukturen – oder eben auf Kuchen.
Denn am Ende soll immer etwas Perfektes herauskommen – in der Industrie wie in der Küche!
Quellen:
www2.deloitte.com/de/de/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/digital-twins.html#
https://www.hannovermesse.de/de/news/top-themen/digital-twin/
youtube.com/watch?v=RaOejcczPas
engineering.com/DesignSoftware/DesignSoftwareArticles/ArticleID/16070/What-is-the-Digital-Twin-and-Why-Should-Simulation-and-IoT-Experts-Care.aspx
de.wikipedia.org/wiki/Digitaler_Zwilling
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Sie machen Smartphones smart und Staubsauger intelligent – zumindest mehr oder weniger: Algorithmen! Wir erklären Ihnen in den nächsten drei Minuten, was genau ein Algorithmus eigentlich ist:
Beginnen wir mit einer einfachen Aufgabe. Die Frage lautet: Welches der folgenden Objekte fällt in die Kategorie „Rundes Obst“. Los geht’s: Obst ja, aber rund? Ok, eindeutig rund, aber nun wirklich kein Obst. Hier, jetzt passt es aber!
Sie fragen sich, was das mit Algorithmen zu tun hat? Nun: Eine Anleitung für diesen Test sieht so aus: Ein Objekt erscheint auf dem Bildschirm. Entscheiden Sie: Ist es Obst oder nicht? Falls nicht, ist es kein Treffer, falls ja, gehen Sie zum nächsten Schritt und entscheiden Sie: Ist es rund oder nicht? Falls nicht, ist es kein Treffer. Falls ja, ist es ein Treffer.
Solche eindeutigen Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Lösung von Problemen nennt man Algorithmen.
Im Zusammenspiel mit leistungsstarken Computern haben sie ein riesiges Potenzial. Nehmen wir das Beispiel von vorhin: Für drei Objekte müssen Sie dreimal die Anleitung durchlaufen. Das geht schnell, aber was ist, wenn Sie es mit Millionen von Objekten zu tun haben? Strengen Sie sich nicht an: Selbst ein schwacher Rechner wie der in Ihrer Waschmaschine findet mit unserem Algorithmus in Sekundenbruchteilen das gesamte runde Obst.
Unser Algorithmus hat aber eine entscheidende Schwäche: Er befiehlt Computern, nacheinander jede einzelne Dateneinheit zu prüfen. Je mehr Daten, desto länger dauert die Ausführung.
Computern bleibt zwar nichts anderes übrig, als mithilfe von Algorithmen Schritt für Schritt vorzugehen – aber für dieselbe Aufgabe gibt es unterschiedliche Lösungswege.
Ein Beispiel dafür ist das Sortieren von Daten – etwa nach Größe. Auch dafür gibt es Algorithmen, die wie unser Algorithmus von vorhin nacheinander jede Dateneinheit prüfen. Und auch hier gilt: Je mehr Daten, desto langwieriger die Ausführung. Für Sortier-Aufgaben gibt es aber zum Glück einen raffinierteren Algorithmus – „Quicksort“ ist sein Name. Er teilt Datenmengen im ersten Schritt in zwei Teilmengen. Danach teilt er die Hälften wiederum in Teilmengen und so weiter. Am Schluss führt er die Ergebnisse zusammen – und schon sind auch riesige Listen im Nu sortiert. Denn durchschnittliche Rechenzeiten steigen mit diesem Verfahren bei wachsender Datenmenge vergleichsweise langsam an.
Raffinierte Algorithmen wie Quicksort gibt es auch für andere Aufgaben. Sie ermöglichen effiziente Berechnungen überall dort, wo unvorstellbar große Datenberge bewältigt werden müssen: etwa auf der Straße, um Autos auf Basis von Live-Verkehrsdaten autonom fahren zu lassen.
Computer sind also nicht von sich aus schlau. Sie sind immer nur so intelligent, wie die Algorithmen – also die Schritt-für-Schritt-Anleitungen – die wir Ihnen geben: mal mehr, mal weniger!
Quellen:
ARD Mediathek: http://www.ardmediathek.de/tv/Wissen-vor-acht-Werkstatt/Was-ist-ein-Algorithmus/Das-Erste/Video?bcastId=11274520&documentId=47444850
ARD Mediathek: https://www.ardmediathek.de/tv/LexiTV/Was-ist-ein-Algorithmus/MDR-Fernsehen/Video?bcastId=7545188&documentId=45951514
Chip.de: https://praxistipps.chip.de/was-ist-ein-algorithmus-einfach-erklaert_41355
https://www.datenschutzbeauftragter-info.de/was-ist-ein-algorithmus-definition-und-beispiele/
www.Inf-Schule.de: https://www.inf-schule.de/grenzen/komplexitaet/sortieren/sortierproblem/suchen
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier:
facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Woran denken Sie, wenn Sie sich verletzen oder krank werden? Vermutlich konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Schmerzen und andere Symptome schnell loszuwerden. Die Kosten, die Ihre Verletzung oder Krankheit verursacht, bereiten Ihnen wahrscheinlich weniger Sorgen. Dabei müssen in Deutschland täglich über eine Milliarde Euro für Gesundheitsleistungen aufgebracht werden. Das funktioniert dank unseres Gesundheitssystems.
In Deutschland muss jeder eine Krankenversicherung haben. Der Beitrag gesetzlicher Krankenkassen von derzeit 14,6 Prozent wird aufgeteilt: Eine Hälfte wird dem Arbeitnehmer vom Bruttolohn abgezogen – die andere bezahlt der Arbeitgeber.
Mit dem Geld werden die Gesundheitskosten aller Menschen in Deutschland bezahlt – auch von Kindern und Rentnern. Das nennt man Solidaritätsprinzip.
Die Beiträge fließen zunächst in den zentralen Gesundheitsfond und werden dann auf die gesetzlichen Krankenkassen verteilt – je nach Zusammensetzung ihrer Mitglieder. Weil ältere Menschen in der Regel häufiger erkranken, bekommen Krankenkassen mit älteren Mitgliedern mehr Geld als Krankenkassen mit jüngeren.
Können die Krankenkassen ihre Ausgaben durch die Mittel aus dem Gesundheitsfond nicht decken, müssen sie einen zusätzlichen Beitrag von ihren Mitgliedern verlangen. Seit 2019 wird auch dieser zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern gleichermaßen aufgeteilt.
Private Krankenversicherungen dagegen bekommen keine Mittel aus dem Gesundheitsfond und erheben keine Zusatzbeiträge. Der Beitrag der Mitglieder von privaten Krankenkassen ist nicht abhängig vom Einkommen, sondern von Alter, Gesundheitszustand und gewünschtem Leistungsumfang. Rund 11 % der Deutschen sind privat versichert. Sie sind wegen gesetzlicher Regelungen von der Versicherungspflicht befreit. Dazu zählen beispielsweise Beamte oder Selbstständige.
Mit den Beiträgen ihrer Mitglieder können Krankenkassen in Deutschland nicht nur die Ärzte und Psychotherapeuten bezahlen. Krankenkassen kommen für die gesamte medizinische Versorgung auf.
Und Sie können sich voll und ganz auf Ihre Genesung konzentrieren.
Ihr wollt mehr über unseren neuen Namen erfahren? Hier geht’s zur ganzen Story:
https://you-know.de/explainit-wird-youknow/
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier: facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst unsere Videos gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://youknow.de).
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Wissen Sie, was sich im Zuge der Energiewende verändern wird? Klar, weg von Atomkraft, Erdöl und Kohle und hin zu Wind, Sonne und Biomasse. Das klappt nur mit einem intelligenten Stromnetz – mit einem Smart Grid. Aber von vorne. Vergleichen wir die Energiewende mit Schulunterricht:
Früher floss der Lernstoff nur von der Lehrperson zu den Schülern. Wie im aktuellen Stromnetz: Wenige Kraftwerke versorgen viele Verbraucher. Ganz schön alte Schule!
Der Trend: gegenseitiger Austausch – zum Beispiel in selbstorganisierten Projektarbeiten. Schüler konsumieren und produzieren also gleichermaßen. Wie die Haushalte in einem Smart Grid: Mit einer privaten Photovoltaik-Anlage zum Beispiel werden wir zu dezentralen Strom-Produzenten und -Konsumenten – zu Prosumern.
Mehr Prosumer bedeuten mehr erneuerbare Energie – ist doch super! Jein. Sonne und Wind haben naturgemäß Hochs und Tiefs. In den Hochphasen heißt es meist: zu viel Strom bei geringer Nachfrage. Die Grundspannung gerät zu stark aus dem Gleichgewicht und das Netz droht auszufallen. Das Smart Grid hingegen speichert überschüssigen Strom – in Elektroautos oder hauseigenen Speichern. Oder es erkennt durch smarte Kommunikation Bedarfe und verteilt den überschüssigen Strom an sogenannte flexible Verbrauchergeräte – wie Waschmaschinen, Wärmepumpen oder Kühltruhen.
Soweit die Theorie – in der Praxis gibt es noch viele Fragen: Wie muss der Netzausbau aussehen, damit Prosumer ihren Strom problemlos einspeisen können? Welche Standards braucht es dafür auf EU-Ebene? Sind Elektroautos wirklich effiziente Speicher? Und wer steuert das Smart Grid überhaupt?
Fest steht: Bis zur Einschulung des Smart Grid müssen noch viele Vorbereitungen getroffen werden. Schließlich soll es am Ende nicht heißen: Das Smart Grid war stets bemüht.
Quellen:
http://wissenswerte.e-politik.de/netzausbau/#heute
http://www.bpb.de/politik/wirtschaft/energiepolitik/148604/energiespeicher
photovoltaik.org/wissen/smart-grid
http://www.sgp-bw.de
https://www.esk.fraunhofer.de/content/dam/esk/dokumente/SmartGrid_Studie_dt_web_neu.pdf
https://www.bundesnetzagentur.de/SharedDocs/Downloads/DE/Sachgebiete/Energie/Unternehmen_Institutionen/NetzzugangUndMesswesen/SmartGridEckpunktepapier/SmartGridPapierpdf.pdf?__blob=publicationFile&v=2
http://research.iaun.ac.ir/pd/bahador.fani/pdfs/UploadFile_1231.pdf
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Exchange Traded Funds, kurz ETFs – kaum ein Beitrag über Anlagemöglichkeiten kommt derzeit an der Finanz-Allzweckwaffe vorbei. Dabei sind die grundlegenden Mechanismen von ETFs den meisten Finanz-Neulingen völlig fremd. Zugegeben, die Sache ist kompliziert. Daher konzentrieren wir uns für Sie in den nächsten drei Minuten auf nur einen Aspekt von ETFs: auf die Funktionsweise der synthetischen Replikation.
Aber von vorne: Prinzip eines ETFs ist es, die Entwicklung eines Index möglichst genau abzubilden. Dazu gibt es grundsätzlich zwei Varianten: die physische und synthetische Abbildung – auch Replikation genannt. Bei der physischen kauft der ETF-Anbieter die Aktien aus dem Index – ganz oder teilweise – mit dem Ziel die Wertentwicklung möglichst gut abzubilden.
Das funktioniert insbesondere bei Indizes, die gut zugängliche Märkte abbilden – wie dem DAX. Denn hier kann der ETF-Anbieter direkt in die jeweiligen Aktien investieren – und den Index so genau abbilden. Schwieriger wird es bei Indizes, die schwer zugängliche Märkte abbilden. Zum Teil kann der ETF-Anbieter die benötigten Aktien hier nur schwer erwerben.
Für diese Fälle gibt es ETFs, die Indizes künstlich nachbilden – sprich: synthetisch replizieren. Dabei vereinbart der ETF-Anbieter ein Tauschgeschäft mit einem anderen Unternehmen, meist einer Investmentbank. Dieses Unternehmen wird auch Swap-Partner genannt.
Sehen wir uns an, was genau getauscht wird. Der Swap-Partner garantiert dem ETF-Anbieter gegen eine Gebühr die Rendite aus dem entsprechenden Index. Der ETF-Anbieter zahlt ihm im Gegenzug die Rendite aus einem Portfolio aus. In dieses Portfolio investiert der ETF-Anbieter zuvor das Geld seiner Anleger. Es besteht aus beliebigen Wertpapieren.
Tatsächlich investieren also weder der ETF-Anbieter noch der Swap-Partner in den Index. Beide halten lediglich vertraglich fest, dass sie die jeweiligen Renditen tauschen.
Ein Beispiel: Gehen wir davon aus, dass das Portfolio des ETF-Anbieters und der Index je einen Wert von 100 Euro haben. Steigt der Wert des Index um fünf Prozent, muss der Swap-Partner dem ETF-Anbieter fünf Euro zahlen. Steigt der Wert des Portfolios um drei Prozent, muss der ETF-Anbieter dem Swap-Partner drei Euro zahlen. Dank des Tauschgeschäfts erhält der ETF-Anbieter so immer die Rendite des Indexes – und damit auch seine Anleger.
Nun wissen Sie zwar noch nicht alles über ETFs. Aber bei der synthetischen Replikation macht Ihnen so schnell keiner mehr was vor.
Quellen:
http://www.spiegel.de/wirtschaft/service/etf-sparplan-eine-anleitung-in-acht-schritten-a-1149936.html
justetf.com/de/academy/replikationsmethoden-von-etfs.html
justetf.com/de/academy/was-sind-etfs.html
youtube.com/watch?v=wCTCXoZNsHE
youtube.com/watch?v=2jpfBv-gQ4o
https://www.finanztip.de/indexfonds-etf/
https://www.boerse.de/grundlagen/etf/Was-ist-ein-Index-18
https://www.test.de/ABC-fuer-Anleger-Liquiditaet-1032364-0/
justetf.com/de/academy/synthetische-replikation-von-etfs.html
youtube.com/watch?v=2jpfBv-gQ4o
youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de, https://you-know.ch und https://you-know.at.
Du darfst dieses Erklärvideo gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Mmmh… wie wunderbar das riecht! So frisch und fruchtig. Wie kann das sein? Keine Sorge, es ist alles Natur. Dieses Geschmackserlebnis verdanken wir auch einer ganz besonderen Pflanze: dem Hopfen.
Das sattgrüne Gewächs mit den kleinen Dolden hat eine lange Kulturgeschichte: In der Naturheilkunde, aber auch beim Bierbrauen findet Hopfen seit Jahrhunderten Verwendung. Er gilt als die Seele des Bieres und verleiht ihm nicht nur den typischen Geschmack, er macht das Bier auch haltbar. Das wussten schon die Brauer im Mittelalter.
Auch heute noch steht der Hopfen hoch im Kurs: Deutschland ist nicht nur einer der führenden Hopfenproduzenten weltweit, sondern auch die größte Braunation Europas. Über 6.000 verschiedene Biere aus mehr als 1.400 Brauereien zeigen, welche enorme Vielfalt in unserem Hopfen steckt.
Rund 10 Milliarden Liter Bier werden jedes Jahr in Deutschland gebraut. Hopfenernte ist aber nur einmal im Jahr. Damit der Hopfen haltbar wird und seinen frischen Charakter behält, muss man ihn trocknen und pressen oder auf natürliche Weise zu Extrakt verarbeiten. Dabei verändert der Hopfen nur seine Form, aber die wertvollen Inhaltsstoffe und der gute Geschmack bleiben selbstverständlich erhalten.
Die geschmackliche Bandbreite des Hopfens ist enorm: blumig, fruchtig, citrusartig, würzig, bitter - und vieles mehr. Es gibt weltweit mehrere hundert Hopfensorten: von Ariana und Apollo bis zu Herkules und Monroe. Und das Beste: Durch diese vielen Sorten können die Brauer in Kombination mit Malz und Hefe auf ganz natürliche Weise neue Aromen ins Bier zaubern.
All das verdanken wir unserem Hopfen. Ein Prost auf die kleine grüne Dolde!